高考问答赵丽颖新电影叫什么:什么样的员工可以用,什么的不能用?
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/20 18:04:12
我请了几企业员,有能力的心太野,对提工资要求很过分,没有能力的又不能为你做事?请问什么样的人可以用,而且很踏实?
就像你买东西一样的，好的东西总是会比较贵些，不好的东西总是便宜些。这就要看你想要的是什么了，你对这个产品的需求是什么了，每个人有每个人不一样的特性，就要看人而用了。有的岗位需要的是冲锋与激情，有的岗位需要的是细致与专注。用人以长。楼上的说的都太过专业了呵呵……用人有的时候不仅只是用计用谋的，每个人都不是傻子。管理者管理的最高境境不在管字之上。而在于如何合理分配调度，激发整个团队每个人的最佳潜能。有野心的你可用做开发市场，本分的可做内勤、财务类的。用人以长方为之上。
老兄，人力资源管理中有句话：疑人不用，用人不疑。
但是也有人提出：疑人要用，用人要疑。
对待有能力有野心的员工，攻心为上。可以施展画饼策略，给他描绘一个他个人和企业共同成长共同发展的蓝图，告诉他虽然目前你不可能完全满足他的要求，但你的平台你的企业环境是它可以发展事业的基础和保障，一句话:诱惑他
对待能力不足的员工，让他们看到可以提高自给能力的前景，告诉他们你希望把他们培养成为什么样的人才，告诉他们在你这里他们必须把自己锻炼成为从你这里跳出去能够找到更好工作的人，一句话：激励他。
所以，诱惑也好，激励也好，培养也好，都是需要作为管理者的你来完成的事情。
祝你好运。
(复制我答案的人是小狗,嘿嘿)
比你强的不用，爱提条件的不用，太老实的不用，油腔滑调的更不用。
把公司的事情当成自己的事情去做，遇事勇于承担责任，敢说实话的人。
有责任心的人，这是最基本的．
很有见解哦~要是我是老板我就不知道该怎么办，不过我离老板的目标还很远还需努力~~哈哈~