高考问答柜子设计图:看看这道市场营销案例分析
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/18 21:25:04
日本泡泡糖市场年销售约为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山惟“劳特”独坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场的缝隙。经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一，以成年人为对象的泡泡糖市场在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖，而现在的消费者的需求正在多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调的条板状的泡泡糖，缺乏新型式样；第四，“劳特”产品价格是110日元，顾客购买时需多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的市场营销策略。不久，它便推出功能性泡民糖四大产品：司机用泡泡糖，使用了高浓度薄荷和开然牛黄，以强烈的刺激消除司机的困倦；交际用泡泡糖，可清洁口腔，祛除口臭；体育用泡泡糖，内含多种维生素，有益于消除疲劳；轻松性泡泡糖，通过添加叶绿素，可以改变人的不良情绪。它还精心设计了产品的包装像飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场，而且占领了一定的市场份额，从零猛升至25％，当年销售额达到175亿日元。
〔案例思考〕
1． 江崎公司是如何发现市场机会的？
2． 江崎公司目标市场选择在哪里？为什么？
3． 江崎公司的目标市场策略是什么？有何好处？
4． 江崎公司依照什么标准对市场细分?
〔案例思考〕
1． 江崎公司是如何发现市场机会的？
2． 江崎公司目标市场选择在哪里？为什么？
3． 江崎公司的目标市场策略是什么？有何好处？
4． 江崎公司依照什么标准对市场细分?
1、劳特分司
2、江崎公司选择的目标是成年人？泡泡糖不仅仅是儿童食品也是成年人的食品。
3、发现敌人的不足和错误。然后把不足和错误改善做为自己的产品。
4、司机、交际、体育、轻松、一系列产品细分