计算机一级和中级区别:我们公司在实施集团化 质量控制怎么才能实现同一化呢?

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/03/29 19:49:29
希望听听大家高见,我们的分公司云南 浙江 山东 河南 江苏都有的
我们现在在走品牌战略,维护品质很重要,总部在浙江分公司的质量都是由他们自己质检科控制.我们总部要实现品质的同一性,现在老板也在发愁呢,高手请指教

可以借鉴一下做对外加工的企业的经验:总公司好比外商,分公司是国内加工厂,总公司对分公司下达合格产品质量检验指标,分公司安指标生产检验,同时总公司派检验员长驻分公司(这在对日加工企业里叫“外检”即外商派驻的检验)按总公司下达指标对产成品进行检验,(也就是说产品在出厂前经过分公司和总公司的两次检验)。“外检”人事权归总公司,工资由总公司发放,如有客户投诉质量问题,除分公司受相应处罚外,“外检”要承担严重责任,这样总公司对“外检”就有了约束力。日本在化加工产品的企业很多是这样做的,还算有效,可以借鉴一下

只要您公司的管理层能始终如一的实施公司改革前的各项制度,我想一切都不会有问题.

我不是来做推销的,但是我推荐你找个质量管理的公司给你们公司分析一下。。。那样对你们的企业能更深入了解,具体事情具体分析