植物园东里二手房出售:怎样领导比自己大的员工呢?

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/04/27 18:36:28

我觉得管理在某种程度上是讲做人。对于资历和年龄比自己大的下属,你得充分了解他的长处和短处,从他的原上司、公司老板或同事甚至朋友或家人那里。明白怎样给对方予尊重,只有学会怎么去尊重他,才能从心理上具备让他接受你的领导的基础,而你的能力在这基础上的发挥会让他更容易对你表示信服。不要在他们面前故意摆出你是上司的样子,充分认可他们存在的能力,并在你认为需要他的帮助或建议时虚心向他们请教,减少在他们短处方面的冲突,注意让他知道你对他的尊重与重视;就象我昨天读到的华为的文章(在精华帖中),“攻心为上”。也许说得并不好听,但企业如同军队,用人如用兵,降人不如收心。做到恩威并施,既让他们能从你这得到尊重,同时又在不刻意中表现出作为上司的能力和威信。这可能是对待资历和年龄都比你大的下属的核心思想吧。

基本同意楼上“美洲一哥”的意见,他分析得很有道理。但在实际操作中,会遇到一些很自负的较年长的人,如果再加上个性强、脾气差,那会很难弄的。要是有这种情况,只能你自己好好地做人、好好得工作,用自已的实力叫人信服。(或服从)。