至小区一封信:工厂管理问题

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/05/06 00:19:11
我们公司做的晶体管封装,产品很小,但是量都很大,有时候一批产品都是几万颗,甚至几十万颗,为了保证产品质量,我们有奖惩措施,比如说做坏了几颗产品,就要按照多少罚款,开始还可以,但是到了最后,我们发现产品到最后出货的时候都很要少,最多少到几百颗,原来工人们为了逃避处罚,把做坏的产品全部藏起来,我们尸骨都找不到!产品太多,我们根本就不可能去一一查数,这不现实,我们现在对这个有点犯愁,用一个什么好的办法来控制这个问题呢?
希望大家能出点主义~~~

1、车间定量,或工人定量
2、允许一定量损坏,对于私藏产品者一经发现给予重罚
3、对产量高的车间或工人给予奖励

同意上面人说的,
1、车间定量,或工人定量
2、允许一定量损坏,对于私藏产品者一经发现给予重罚
3、对产量高的车间或工人给予奖励
4、让工人互相监督!

1.允许一定的损坏数量。
2.经常举行技术比武,对成品率高的给予中奖。
3.开展坏产品修复工作