淘宝引流量软件:街道公务员做什么工作,什么待遇?

街道公务员的具体工作内容，主要有以下几个方面：
1、指导居委会加强思想、组织、制度建设，向上级人民政府和有关部门及时反映居民的意见、建议和要求。
2、社区文化建设，开展文明街道、文明单位，文明小区建设活动，组织居民开展文化、娱乐、体育活动。
3、街道的人民调解、治安保卫工作，对违法青少年的帮教转化，保护老人、妇女、儿童的合法权益。
4、协助民政部门做好辖区拥军优属、优抚安置、社会救济、殡葬改革、残疾人就业等工作；开展便民利民的社区服务和社区教育工作。
5、开展法律咨询、服务等工作，维护居民的合法权益，搞社会管理综合治理工作、爱国卫生运动，绿化、美化、净化城市环境。
6、抢险救灾、安全生产检查、居民迁移等工作。
街道公务员的待遇与其他单位的公务员一样，享受国家规定的公务员的工资、福利待遇。

　　试论城市街道办事处的职能定位

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　　街道办事处作为市人民政府的派出机关，随着城市经济快速发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，街道办事处的作用更显重要。党的十六届三中全会审议通过的《关于深化行政管理体制和机构改革的意见》明确了机构改革的任务，作为城市基础组织的“末梢神经”街道办事处，应该是改革的一个重要部分。在以往改革中，政府只对街道办事处的内设机构、人员编制进行调整，但对街道办事处在行政管理体制中存在的突出矛盾和问题，却没有通过改革得到根本解决。
　　本人从分析哈密市街道办事处的行政体制现状和问题入手，对其改革的基本原则和基本路子谈些肤浅认识。
　　哈密市辖5个街道办事处，其中3个组建于70年代，2个2002年组建。2002年哈密市根据各街道办事处的人口、面积及所处地理位置等因素，将街道办事处及居委会进行了重新区划，并对机构、编制进行了重新核定。虽然进行了布局调整，但行政管理体制和机构、编制都还存在一些急待解决的问题。
　　一是责权关系不明。街办与市属各有关部门事权未合理界定，市有关部门延伸到街道的管理权限还未下放，街道办事处事多、人少、责任大、权力小。如：一些市容环卫方面的管理权没有放下去，使管理、审批、收费等环节相互脱节，出现了部门管事、街办干活，或者部门收费、街办管理的情况，整体功能受到制约。
　　二是内设机构偏多。各街道办事处内设机构大都在10个左右，部门之间职能交叉，且设置不科学、不规范，不适应新形势的需要，影响了街道职能的发挥。各街道办事处行政编制大都在14名—16名之间，较其工作任务有点偏少。有的为解决工作急需，不得不使用事业编制，形成政事不分，混岗现象比较普遍。
　　三是集体经济薄弱。目前，哈密市辖区街办集体经济主要是一些第三产业、街区便民网点。由于受历史、区域和地理位置的限制，各街办的集体经济极其薄弱，有时影响工作的开展。
　　四是管理体制不顺。街办与市直部门名义上是平等协作关系，而在实际工作中，市直一些部门往往把办事处作为自己工作部门的载体，街办很难独立自主地开展工作，忙于应付市直部门的各种检查、会议、报表。
　　五是工作有法难依。一方面，市政府在社会管理的阶段性、临时性、突击性工作，几乎都需要街道办事处的出面。另一方面，市政府各职能部门依法行政步入正常轨道后，要求街道办事处也要依法办事。但目前街道办事处有些职能并不是法规或条例授予的,不是执法主体,这就使实际承担的工作与现有的职能发生矛盾,给街道办事处开展工作带来了很大的困难。
　　街道办事处的职能如何定位，政府不能仅仅停留在下放权限上，而是要对街道办事处在管理城市、服务城市的职能、地位和作用给予充分重视，要把工作重点放在建立新型行政管理体制上。按照权责一致的原则，理顺市街关系。
　　首先，要理顺各层关系。一要理顺市属部门与街办关系。街道办事处是城市行政管理体制一个极其重要的基础管理层次。一方面要组织动员群众完成政府的各项工作任务，另一方面又要直接面对群众，听取反映群众的意见和要求，成为党和政府联系群众的纽带。在这种情况下，从适应建立社会主义市场经济体制的要求出发，理顺市属各部门与街道办事处的关系，合理划分职责权限。要把政府管不好、管不了，而应由街道办事处管理的事情交由街道管理，并给予相应的工作和管理权力，做到权随事走，责权利相一致，以增强街道办事处综合协调和管理能力。二要合理划分事权。按照统一领导，分级负责，重心下移，强化基础的原则，要把延伸到街道的机构、工作和编制、人员下放到街道管理。一些专业性较强的机构和人员，可由街道和主管部门双重领导，以街道管理为主，建立和完善对派驻机构工作的考核、监督机制。工商、税务、公安等具有监督检查职能的机构要参与街道的管理工作，指导街道搞好社区管理和城市管理的综合治理。部分建设管理部门要将街路、居民庭院、市场摊位、辖区环卫等事权下放给街道办事处，相应下拨维护费。三要理顺街办与居委会关系。要把便民利民、城管卫生、治安、文化娱乐、社会保障、劳动就业再就业等社区服务工作落实到居委会。要改善居委会办公条件，提高居委会干部素质并落实政治经济待遇，使居委会成为名符其实的城市居民自治组织。
　　其次，要强化管理职能。目前应把社区服务作为实现城市管理工作的“突破口”，使社区服务成为街办的重要职能之一。在街道机构改革中，政府要赋予街办开发社区服务的职能，使街道办事处成为社区建设和管理的主体，并充分发挥居委会在社区建设和管理、精神文明建设、社会治安综合治理等方面的基础作用，形成街道办事处服务中心和居民委员会社区服务站两级社区服务网络。
　　其三，要调整机构编制。本着“小政府、大社会、小机构、大服务”的原则，调整街办机构和人员编制，做到机构综合设置、人员交叉任职、实行因事设岗、因岗定编、按编配人，逐渐转变工作方式，以减少办事环节，提高办事效率，减轻财政负担。根据街道辖区大小和工作任务多少，可综合设置5—7 个机构：党工委办公室（挂精神文明办牌子），主要负责党务、组织、人事、编制、纪检、群团、精神文明等工作；政务办公室（与社会治安综合治理办公室合署办公），主要负责文秘、综合、后勤、治安、社会稳定等工作；城市管理股，主要负责辖区内城市管理工作；社会事务管理股，主要负责民政、再就业、社保、文教等工作；经济发展股，主要负责街道经济发展规划、统计、对企业的指导、服务等工作；计划生育办公室，主要负责辖区内计划生育、妇幼保健工作的协调管理和流动人口的计划生育工作。同时，可根据需要设立事业性质的财政所，主要负责预算内外的资金管理，指导监督街道和所属企事业单位的财务工作等。按街办大、中、小分类核定编制，平均20—25名左右，有条件的可实行定岗聘任制，清退非在编人员。
　　其四，要调整设置规模。区分中心区和城乡结合部，老城区和新建居民区等不同特点，适当扩大街道办事处的设置规模，减少办事处的数量，人员编制相对集中，竞岗后的富余人员可充实到社区居民委会。
　　最后，要壮大集体经济。使街道经济从目前的依靠收取管理费为主，逐步转向依靠拓展和扩大税源为主。按照分税制和财政体制的基本要求，市政府要有计划、分步骤地向街道下放财权。将街道上交市财政的收入，原则上返还给街道，用于发展街道经济和社区服务事业。
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就是居委会啊，公务员的待遇啊