不要耍花招罗马音:哪有公司董事长在年终总结表彰大会上的讲话样本?免费的要

2005年在全公司员工团结一心共同努力下，完成了我公司生产销售1276万元，形成了在杭州市具有竞争力的农户+公司的科研、生产、销售网络.完成了科技部国家级星火计划：“高效珍稀食用菌技术推广与深加工”（国科发计字[2002]228号项目编号：2002EA700019）项目；杭州市科技局计划外项目“珍稀食用菌安全高产关键技术研究”；和与科技学院合作进行的“液体菌种在食用菌生产中的应用研究与示范”；“《草地蘑菇等珍稀经济食用菌新品种选育》”项目：为杭州市新引进了22个食用菌新品种，在11个县（市、区）进行技术推广，带动”2900多家农户生产，总产达到1.3亿袋，总产值2.25亿元，其中300多农户的年产值达到和超过了3万元。
我们申报的国家专利得到批准发证有发明1项，外观设计8个），发表论文4篇，完成专著一本。华丹牌小白菇被浙江省农搏会 评为优质奖;企业被杭州市农技推广中心评为"2005杭州市农业技术推广先进单位"。
一、引进珍稀食用菌新品种
在过去的5年里，我们在引进、驯化适合杭州市及浙江省生产的食用菌新种类，增加食用菌新品种。我们共引进了杏鲍菇、鲍鱼菇、茶树菇、雪杨、姬菇、滑菇、秀珍菇、海鲜菇、鸡腿菇、竹荪、蜜环菌、毛木耳、黄背木耳、金福菇等珍稀食用菌，研发了灰树花、白灵菇、大杯伞、小白菇、黑牡丹珍稀食用菌和培育了草菇、金针菇、灵芝等22个品种，在杭州市进行技术推广。使杭州市的食用菌产品种类在传统基础上增加了4.5倍；丰富了城市的居民菜篮子。
公司根据市场实际情况起草了华丹公司企业标准：《鲜食用菌标准》、《干食用菌标准》、《软包装食用菌标准》。与浙江省农科院起草了杭州市的《食用菌生产规范》，一年来，我们销售的食用菌没有发生一次产品安全问题。易初莲花超市找了我们一次商品问题，最后问题是他们自己。“华丹”牌食用菌在杭州市和居民中已经有了很好的影响，2005年我们共生产食用菌12万公斤，销售41万公斤，产值512万元。以“华丹”牌为统一商标，通过分级分离，保鲜，统一包装，在杭州已经日平均供应5-10个种的鲜食用菌1吨，产品到30家宾馆、3家超市、12家农贸市场。建立起了立体的销售网络，我公司在杭州市的食用菌销售占有率在30%以上，形成了都市型农业产业的新亮点。形成具有竞争力的农户+公司的科研、生产、销售网络。使食用菌产品成为城市居民的常见食品。
二、困难中寻求新机，艰难中拼搏发展。
2005年，我公司在九曜山经营，虽然是市区，是风景名胜区。但是，地方偏僻，业务量有所下降。我们及时调整思路，10月在三里亭开出了批发门面，已经取得了好的效益。现在，也在滨江区长河开出了门店。在半山的生产基地，我们投入了很大财力、物力和人力，完善了生产房、管理房和出菇大棚。生产部基本完成了生产任务，小喇叭饭店营运仅仅维持现状。
三、扩大交流,促进发展
2005年，我们公司协助庆元县人民政府主办的“第六届中国香菇节暨全国食用菌主产区县市长论坛”，同与会的专家学者探讨了目前我国食用菌产业发展中的诸多方面的问题，形成了庆元共识。公司接待了澳大利亚张树庭教授、中国科学院北京基因组研究所杨焕明中国菌物学会会长李玉教授、上海农科院食用菌所谭琦、曹晖、陈明杰等研究员等国内外著名教授。参加了中国和法国政府举办的企业项目接洽会。
四、存在问题单位人员流动大，队伍稳定不够。
1. 管理多头，员工有时无所适从。
2. 工业化产品没有形成批量。
3. 资金周转经常出现瓶颈，影响周转。
4. 员工之间团结不够，议论太多。