美深画室怎么样:想做加盟店方面的生意,哪个牌子好一些啊

在加盟餐饮业连锁前需注意的---加盟陷阱

　　一、外行巧设骗局，愿者上钩

　　天津某经营烧烤涮一体的餐厅，2001年10月底开业，2002年6月中旬关门歇业，一共只经营了8个月。该餐厅从开业到歇业，经营一直亏损，却居然发展了6家加盟店。这是怎么回事呢？

　　原来，该餐厅老板经营酒店厨房用品多年，在餐厅开办之初就设计好了一个骗局：以超前而充满文化氛围的店面设计强化其企业文化、以低价格无利润的菜品网罗人气、以大规模虚假广告吸引投资者。他们认为发展一家加盟店除了收取一定的加盟费外，还可以顺利地将厨具、餐具以高价卖给对方，以达到设陷敛财之目的。

　　二、餐厅更名成加盟中心，原班人马借加盟之机疯狂敛财

　　某著名餐厅加盟中心的人员几乎就是原餐厅的原班人马，且一人身兼数职。该餐厅发展了近十家特许加盟店，但却只有管理自己店的经验，毫无管理加盟店的经验。由于没有专人负责加盟店的工作，后续支持无法跟上，导致加盟商怨气冲天，总部同加盟商关系对立。这种现象在全国连锁加盟经营的餐饮企业中并不少见。

　　三、盟主超高速发展，人力支持匮乏，管理失控

　　由于一些连锁加盟的餐饮企业在管理上还处于摸索阶段，根本没有形成完善有效的管理体制，因而使得增加的管理成本往往由加盟商独自承担。何况目前多数开展加盟经营的企业，既没有自己的培训基地，也没有自己的人才库。不论是管理人员、服务人员还是厨房技术人员，都是临时招来后短短地培训几天便匆忙外派。当加盟店遇到强有力的竞争时，母体企业往往无法拿出切实可行的应对策略，有的甚至要求加盟店自行解决。

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　　四、盟主内部纷争，加盟者苦不堪言

　　由于一些连锁加盟的餐饮企业在资本结构中存在问题，在企业资本迅速扩张过程中因利益分配、权利争夺等因素造成矛盾激化，从而导致企业高层从原企业分离另立山头，以致部分加盟者易主或自由经营，从而失去加盟支持。

　　不可能的事情是不存在的, 在没有开始之前

　　加盟签订合同必读

　　自由连锁加盟合同（以下称：“加盟者”或“加盟店”）赞成C公司主导的连锁理想，协约遵守其运营规章中的各条款，并申请加盟，C公司亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同：

　　第一条组织

　　1、C公司（以下称“总部”）主导本事业，并所有“C公司”登记商标。

　　2、总部适应需要，可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直辖的“分部”（与前款一样，统称“总部”）。

　　3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区，可将总部事业的一部分委托给第三者，并称作委托业务的“支部”（以下称“支部”）。

　　第二条加盟

　　1、加盟金。每个店铺为元，在缔结加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起，此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。

　　2、加盟者是位于（商店住所）的商店“C公司店”的经营者，本商店作为C公司连锁的加盟店，具备以下条件，并决心遵守本合同，诚实地从事经营。

　　（1）依照总部的标准化计划，保持商店的结构；

　　（2）维持不接受第三者制约的经营体制；

　　（3）加盟者是由自身或适合法律规定资格的代理者专门从事经营，或者要使从业者具有统一的连锁意识；

　　（4）在积极地协助连锁活动的同时，努力提高改善经营；

　　（5）要认识作为C公司连锁商店的社会使命，忠实地为顾客服务，作一个永远提供便宜商品的商店。

　　第三条加盟特权

　　加盟者要具备以下基本的特权：

　　（1）依*使用“C公司”徽记进行营业，能享受“C公司”的知名度和信用；

　　（2）进货“C公司”商标的商品，才能使用“C公司”的商标进行经营活动；

　　（3）在商店的新设或装修方面，按照总部（支部）规定的标准化计划，争取商店的现代化；

　　（4）加盟店的商品计划，按照总部（支部）制定的标准化计划，可以接受适合商店店址条件的商品供应计划的综合性援助；

　　（5）被选定的商品，能以较稳定的价格进货，因此可以获取进货的合理化、精简化，另外，还可得到适时的特价商品；

　　（6）可以参加总部（支部）策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他共同活动；

　　（7）有关加盟店的全面经营，可利用总部（支部）的各专门职能，接受正确的指导援助；

　　（8）经理业务，依*对总部（支部）的委托，可以得到正确的经营诊断建议；

　　（9）加盟者及从业人员可以接受教育培训；

　　（10）可以适时地得到商店经营所必需的信息。

当然是一线牌子了，也看哪些商品的代言人影响力大的？

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