模塑聚苯板生产设备:验证雇员能力最好方法

最佳雇员的十大品德
　　关键词： 雇员 经理 品德 素质 要求
　　人们经常问：怎样才是个好经理，极少有人问另外一个同样重要的问题：怎样才是个好雇员？
　　以下是最佳的雇员所应该具备的十大品德。
　　一、你对你公司或小组的产品一定要抱有寻根问底的好奇心，即使在以知识为主的领域里，这一点也是非常重要的，因为科技和实践发展一日千里，要迎头赶上并非易事。如果你对产品缺乏狂热感，你很快就会落伍，并变得无效率。
　　二、在与顾客进行座谈讨论如何使用产品时，你必须真诚关切地投入会谈中，以摸索他们的好恶。面对顾客，你必须抱有传道狂般的热情，但面对你公司产品是否有负众望和有待改进的问题时，你必须保持理性的态度。
　　三、一旦了解顾客的需要后，你要以不断思索作自娱，力求寻找出令产品符合客户需要的方法。
　　四、雇员与大公司一样需有长远策略。雇员必须致力于长远目标，如在发展自身技术之余，同时促进你同事的技术。这种自我砥砺需要自律，但成效和回报显著。
　　五、你需具有远见卓识，但仍须具备专业知识和技术。大公司尤其需要雇员能尽快学会专业技术。没有人认为他今天拥有的专业知识和技术能满足明天的需要。因此，乐于学习非常重要。
　　六、你必须灵活利用可带给你灵感的机会。在微软公司，我们试图给雇员许多不同类型的工作机会，鼓励有兴趣参与管理的任何人去不同的客户服务部门工作；为此，如需要在地区之间或部门之间调换你的工作，你都应坦然面对。
　　七、好雇员应了解做生意的经济学原理。公司为何这样运作？其生意模式怎样？它是如何赚到钱的？雇员有必要明白一个举措成功或失败的原因，从而认识自身工作的重要作用。
　　八、你必须留意竞争者。我喜欢那些关心市场动态的员工。应经常自问：我们的竞争对手有哪些策略棋高一着？我们可以从中学到些什么？如何才能避免重犯他们的那种错误？
　　九、你必须用脑。要分析问题，但又不至于钻牛角尖。要明白各种潜在交易所给予的提示，在实践中多动脑筋，分析轻重缓急，有效地利用时间，考虑如何提出有见地的建议。

用工作来检验他

诚信 勤奋 踏实 认真 满足这4点 还不行还要有上进心!

实践是检验真理的唯一标准

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