松柏生小说大全:表达技巧都包括什么?谢谢!

托物言志 写景抒情 叙事抒情 直抒胸臆 顺叙 倒叙 插叙 对比 衬托 卒章显志 象征 衬托 想象 联想 照应 寓情于景 托物言志 反衬 烘托 托物起兴 美景衬哀情 渲染 虚实结合 侧面描写 正面描写 直接抒情 间接抒情等

如果你是应付中学考试以下足够：
抒情类：借景抒情（包括情景交融、触景生情）、托物言志、借古讽今。
描写类：动静结合、虚实结合、白描、侧面描写、欲扬先抑
修辞类：对比和反衬比较重要（包括以乐景写哀情），双关、用典、比喻、拟人、借代、夸张。

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清楚表达的技巧

优美的词句总是包含艺术的成份，你没必要像艺术家那样表达得那么明了。诗一般的语言是好的，但表达得清楚是前提，清楚表达的妙处在于准确，也就是传达你思想的精确性。

如果你在工作中给别人分配任务，你首先得清楚地告诉他们应该做什么。说总比做容易，清楚的表达在工作中达到的效果比领导授权更重要。

下面是使表达流畅的一些方法提示：

1、营造氛围

选择一个恰当的时间、地点，以使你的助手或合作伙伴能够注意倾听你的讲话。一个感到苦恼的管理者经常会不明智地说：“这是一个简单的、不用费神的任务，所以我让你去做。”一点也不具有激励性。

2、从客观上描述出轮廓

从整体上描述事物，人们只有在具体知道他们所做的究竟是整体中的哪一步时，才会明白自己是整个伟大目标中不可缺少的部分。

3、描述完成任务的步骤

这是集体讨论中首先要做的，有时这些步骤可能已在说明或程序中列出来，但你仍然需要重述一遍，即使很简明地，以确保员工都熟悉这些步骤。如这些步骤没有列出来，那么当你陈述时让人记录下来，这样才可能让员工记住。

4、引用可利用的材料

如果有的话，指出哪里能对这次任务进行咨询或求助，如曾经做过这项任务或涉及这类任务的人。

5、征求问题

即使你没时间回答问题，付出一点额外的精力还是值得的。与其工作结果不理想而不开心，不如在做之前利用一些时间先解释一下。提问可用一些坦诚而鼓动性的话，例如：“你们有什么问题吗？”而不要用“你们没有什么问题，是吧？”

6、要求员工总结自己完成工作的步骤

做这一步对你来说需要勇气，你的提问可能会得到这样的反驳：“难道你认为我很笨吗？”这时你可以这样说：“我有责任，我需要你总结出你怎样才能完成这项工作。”当你能负起责任时，对方的反驳就会减少。

7、协商期限

工作的最后期限是由任务的复杂性和价值决定的，你需要时间和实践来培养这种能力。当你说话时，可以常问：“我说清楚了吗？”

诸如此类的问题会让双方都进展顺利。“不知我是否讲清楚了”会提醒对方去听而不是机械地说“是”。如果是关键性问题，你最好让对方把关键点重述一遍以确保你们交流成功。要让对方明白重复重要的信息并不只是表示同意，而是使它更清楚明了。

明白你的意图或目标

当你很清楚自己要说什么时，清楚表达就变得更容易。过去，你肯定有这样的冲动，想说，“那么，你的观点究竟是什么？”——通常用一种愤怒的语调。一个人被质问这个问题时总会显得吃惊，慌乱中就用一句话搪塞。当你自己都不了解自己的观点时，听者就会全然不知所措。在任何情况下，你都应该清楚自己的观点，并对整个意图和目标有强烈的敏锐感。简单的话语如“哦，我只是喜欢这样”对于娱乐行为就够了。但是，如果你正尽力使对方做出行动，表达同意或认可，也就是说你们在谈判，那么你必须记住你的简短并且多层次的目标。

使表达浅显易懂

一些概念确实难以理解。因此，有时候清楚地表达需要创造力。例如：现在你有许多项目要列出来，那试着把他们放在图表中去解释——短线、圆圈或点线图——任何符号，只要能表示大量数字就行，把这些数字表作为备份文件。

无论如何，开始要先尽可能简化专业性的观点——一旦你吸引住了对方，你就可以在以后的谈话中再仔细阐述。同样地，定义术语然后拼出缩写形式。例如：我们说“LAX”时，洛杉矾的外地人也许不知道“LAX”就是机场。尽量避免那些让听者感到陌生的交谈。在书面材料中，注释和目录要有助于问题的阐述，尽量让你的听者感到轻松和愉快。

坚持你的承诺

清楚的表达包括你的言行要一致，如果你说的和做的不一致，就会让人迷惑。你前后不一致的行为反而会使你清晰的交流陷入真正的困境。遵守你在谈判中许下的每一个承诺。在生活中守信是必须的（最基本的）。

信守承诺是对清晰表述的严格检验，也是信任的基石。一个臭名昭著的小偷会盯着你说：“下午2点，我会把这件东西放到你桌上。”如果到时候那件东西真的在你的桌上，那么这个小偷就赢得了你的信任。反之，一个诚实的人对你说这样的话，而他在2点时并没有做到，那么你对这个诚实的人的信任也就会减少。

如果你告诉对方你将在次日上午9点给他回电话，记住一定要守时。你的失信会使对方对你的整个行为感到怀疑！并让他对你真正的意图感到迷惑。许诺在上午9点打电话而没打，不守信用同样让对方不安。这种大意会引起对方从另一反面考虑、讨论和评价，会引起副作用，从而使谈判陷入紧张气氛。

如果你正与一位公司或客户代表谈判，不守信对你和你代表的一方都是极大的伤害。这种大意会破坏你同客户的关系或者你在公司的地位。你的违反职业道德的行为常常会反馈到公司。职业谈判者经常会因为没及时回电话或没有及时提供文件而受到上级批评。不要给你的上司留这样的机会。

做笔记

当你清晰地交流时，书面语总比口头语更有用。当你有话要谈时，先记下来，看一看，然后修改，直到正确为止。这些话是自己写出来的，不要轻易说，直到修改得完全正确为止。

很多人认为他们不能够或不知道怎样才能使写的和说的一样清楚，大多数情况不是这样，最简单的事实是当你用写代替说时，你就会很容易地看出信息的内容是否明了，你能清晰地看出自己用词含糊不清、想得不够全面的地方。

同时，书面语不许出现诸如此类的口头语。例如“呀，知道我的意思吗？”当你作为反问时，这句话就不能把问题阐述清楚，而这会使对话变得更晦涩难懂。

用笔记下你想法的过程能使你面对自己表达不清的缺陷。不要悲叹自己缺乏写作技巧，睁开双睛，诚实地说——也许是在你生命中第一次这样说“哇，真没想到我的表达能力一直这么差。”

下面给出一些具体方法帮你掌握清楚的表达方法：

采用短句
采用简单的词
避免术语和简写——即使是写给与你同一学术领域的专家——除非对方和你
一样习惯用这些表达法
句子要完整
每段紧扣一个中心
整个谈话应有开头、发展和结束语
要精确

不要害怕用编号序号的段落来概况你的观点，但不要陷入这样的误区，即认为给段落编号就能使文章显得有序，否则文章就缺乏条理性和明确感。

试着做一名记者

当你想准确写作时，最常用的参考资料就是每天的日报。从大陆一端到另一端，所有报纸仿佛跨越了地区界限，不管是哪个民族的报纸，也不论规模大小，报纸里的故事总能保持一样的风格。你会惊奇地发现那么多记者用同样清楚的语言，用同样的风格在写文章。

实际上，每一个国家的新闻学校都在教授学生关于书写报道的五个基本要素：人物。时间、地点、事件和原因。记者必须在故事的第一段回答这五个问题，接下来五段必须分别阐述这五个问题，最不重要的信息放在文章的结尾。这样做的好处在于，如果故事太长，报纸刊登不下，编辑们就可以把末尾删去，而不会丢失任何重要信息。

看看今天报纸的范本。在第一部分中选取任何你感兴趣的故事，我们提示你看第一部分是因为这一部分采用新闻报道的传统结构。记者在一些特别有趣的章节可能会采用不同的结构，例如体育和娱乐消息。读第一段并注意记者是如何解释以下几点的：

主人公是谁。
主人公因做了什么而成为新闻主角。
事情发生的地点。
事情发生的时间。
事件发生的原因。

然后读文章的最后一段，并注意这部分的信息相对第一段是多么微不足道。注意首段后紧接着的几段与最后一段内容相比是多么的重要。

运用同样的技巧，你不会出错。记住：你是在讨论对方提供的信息，让他们领会你的意图，请像新闻故事那样组织材料。

玩悄悄话游戏

你可能在年轻时就会玩这个游戏，有时被称为打电话或传话。我们利用这个游戏来训练听话和清楚表达的技巧。同时也告诉你相信经过几个人传到你耳朵里的话是很危险的。

首先我们讲一个一句或两句话的故事，通常就直接从报纸里摘一句。小声把它告诉你左边的人，他又重述给他左边的人。如此循环下去。这条链中的最后一人大声复述这个故事。这个链中的每个人似乎都对故事添加了一些私人观点。当比较最后的故事和原故事时。每个人都会大笑一场。

我们把这个游戏玩得高明一点儿，即在故事依此向左循环复述时，进行限时和干扰。

这种游戏会为教室、宴会或餐桌带来笑声，但在谈判桌上，错误的表达是一点也不可笑的。