高考问答购货物资的盘存制度:怎样才能做好一个合格的经营者
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/27 21:10:31
1、分权有序，如果作为经营者没有一个妥善的分权规则，不把实在的权利下放，你一则不会培养出一个值得信耐的下属（接班人），二则，你永远是以你一个人的头脑在做决策。
2、信守承诺，如果你希望与你的员工形成一个稳定的、值得信任的工作团队，你答应给你的员工的福利待遇或者口头承诺一定要记得兑现，大家都不会忘记自己可能有那些好处的诺言。一旦不能兑现，要么散，要么毁。
3、找到一些与你特长互补的人，这样才能弥补你的某些缺陷。
4、创造一个“努力就有回报，工作态度好、业绩好的人就比一般的员工过的好”的 工作环境。
5、一定要信任下属的工作，但同时也要有适时的监督。