小飞蛾 图片:求:2006年电力工作暨职代会会议报告(全文)有高分哦

此文件有工作，有计划，第一篇为演讲稿

电力线路工演讲辞

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每个人都有过美丽的青春，有的人青春美丽在雪山哨卡，有的人青春美丽在菁菁校园，有的人青春美丽在无影灯下……而在我们中间，那一个个平凡的线路工，将他们最青春最美好的年华，献给了平凡而伟大的电力事业。

有人曾这样议论过我们的线路检修工：远看像要饭的，近看像收破烂的，仔细一看是线路检修这一块的。这就是我们线路工给人的总体印象。可是，就是因为那平凡的线路工，才换来了宁静乡村的万家灯火、喧嚣都市的霓红闪烁，才换来了酷热夏日的凉风习习、冰雪寒冬的春暖融融。

记得刚分配到线路检修班时，我怎么也没想到，班长发给我的并不是我想象中的办公用品，而是安全帽、保险带、钳子、扳手，还有，一套灰不拉几的工作服。当我接过这些，我的心就象掉进了无底的深渊，不停的下坠。班长看着呆若木鸡的我，只说：“要学线路检修，先学做人，线路工有三从四得，那就是生活服从工作、工作服从安排、一切服从用户，要挨得饿、受得累、经得晒、淋得雨。困难先给你讲清楚，你要是想当逃兵，可要自己想好！”

是呵，在我们这个国度里，工作没有贵贱之分。虽然当时我有点想不通，但一咬牙，这钳子扳手我一握就是三年。三年来，我是深刻体会了线路工的“三从四得”：为了减少停电对用户的影响，我们常常是半夜2点到凌晨5点在城区检修配电网络，生物钟都颠倒了；检修送电线路，为了尽可能早一点恢复送电，我们常常从早上8点一直干到晚上6点，别说吃午饭，就连喝水也没来得及。一次我回家，那满手的血泡和茧疤把母亲吓了一大跳。我没伤心母亲倒伤心了：“好孩子，好歹也去换个岗位，做点轻松的事儿吧“

朋友，也许你不知道，如果说当初我决心当好一名线路工只是为了赌口气的话，那么现在，我对线路工则有了新的认识。我们班有个工人李常军，2002年临近春节的时候，他的孩子因为意外摔伤了肾脏需要手术，但正好赶上35KV梁福线事故，临近年关，用户急啊，我们线路工心里也同样着急，在组织抢修时，他听说班里人手不够，连住院的孩子也丢下，和班里其他人一道赶赴抢修现场，经过全班3天顶风冒雪的努力，终于赶在春节到来之前恢复了供电。有人说他没情没义，可是又有谁知道，他是边流泪边抢修线路的，头上是雨水，眼里是泪水。在线路工心中：千服务万服务，不停电才是最好的服务啊！ ————

平凡的线路工人，高尚的线路工人，每时每刻，都有许多感人的事迹在教育着我，感动着我，使我认识到，我的工作并不是和谁赌气。我只有一心一意地做好这份工作，才对得起企业、对得起用户、对得起自己。

电力事业部工作总结

天寒地冻的四季度已经过去了，电力事业部全体员工克服重重困难，保证了机组的平稳运行，圆满完成了生产任务，现将主要工作总结如下：
一、顺利完成临修
截止11月25日，1#2#机组已连续运行了近两个月，个别管段、部分阀门不同程度地出现了渗漏现象，于是，在26、27日两天进行了一次临修，我们采取了切换启停、轮流检修的方法，既消除了缺陷，又保证了全公司的正常取暧。这次临修，主要是清理了1#凝汽器的泥垢，修复了连排扩容器的三、四次门，维修了煤气调节阀，更换了所有碳刷，检查了空气预热器的积灰情况，补焊了水冷壁管的漏点，并清理了部分受热面的积灰，通过这次检修，机组平稳运行系数大大提高了。
二、越冬前的准备
首先，对热网各设备及管路系统进行了全面的检查维护，对锅炉运行人员进行了热网运行知识的培训并明确管护责任，积极与物业管理部门加强联系，对单身楼、办公楼和铸造厂所有采暧系统进行试运行，对于泄漏的部位，全力配合，及时修复，为热网正常运行创造条件；再则，为了使机组平稳过冬，我们组织各车间主任和值长对全厂的越冬工作进行了检查。对损坏的管道保温及时恢复，有内漏现象的阀门给以更换，锈死卡涩、操作困难的阀门进行维护，破损的玻璃全部补齐，漏风的孔洞全部堵塞，为冬季安全生产创造了一个良好的条件。
三、员工培训
首先，针对今年进厂员工的素质和生产岗位的实际需要，在调整、完善培训计划的同时，进一步加强了考核力度，制定了《新员工岗前培训考核制度》。我们抱着对企业安全生产负责、对员工个人前途考虑的态度，指定专人监督指导、各车间主任具体负责，就专业技术和记录报表的规范化填写进行强化培训。每十天考核一次，公布成绩；并且，考试成绩与当月工资挂钩，这样，在原定的400元月工资的基础上，有的人多拿了，有的人却少挣了，差距体现了，工资拉开了，学习的积极性和爱岗敬业的精神也调动起来了。
其次，针对锅炉这一特殊的压力容器，在不断加强岗前培训和在岗演练的同时，10月份，组织锅炉和化水员工24人分批次到河津市质量技术监督局进行了压力容器的安全运行、日常管理、经济运行、水质外理、常见事故及处理方法的培训，对于因工作需要而不能去培训的11名员工，利用安全活动日进行了重点辅导和难点分析。通过这次培训，提高了员工的操作技术水平，增强了员工的安全意识，有助于设备的平稳运行。
四、反事故演习
锅炉爆炸是一种严重的设备损坏事故，轻者，炉墙损坏，被迫停炉处理，重者，受热面管子弯曲变形，甚至爆管，损坏厂房，伤及员工，造成不良的社会影响。我们针对10月份附近有个电厂发生炉膛爆炸事故的问题，着重对锅炉运行人员进行了煤气安全运行知识培训和按规程要求、规范化操作练习。做到了正常操作按规程要求，机组启停执行操作票，异常运行时车间主任到场指导，最大限度地避免了误操作、误指挥、误动作事故的发生。
五、顺利通过安全大检查
为了迎接11月11日运城及河津市安全生产监督管理局对我厂的安全生产大检查，我们主要做了两方面的工作：
（一）、原始记录的整理
电力事业部非常重视热力机械操作票和工作票、设备缺陷台帐、建厂资料、会议记录、交接班记录和运行报表的收集、完善和保管工作，因为它们是反映机组安全、经济运行的最为重要的原始依据，也是检修人员合理、及时维护设备的重要参考，我们对历年来的资料进行了归类整理，由技术科结合各车间的日常记录再次进行了完善。
（二）、制度上墙
按照电力生产的要求，对生产现场的规章制度，该完善的完善，该上墙的上墙，对员工的不规范行为进行了纠正，对日常工作进行了再布置，对涉及安全生产的重大操作，都以书面形式进行规范，对各项记录报表的填写，提出了明确的、更高的要求。
最后，检查组通过听取汇报、现场查看，抽查提问，对我厂安全生产工作总体进行肯定的同时，也指出了存在的问题，比如，对员工的安全教育力度不够，安全措施不够完善等，我们针对具体问题，再次进行整改；同时，借这次安全大检查的机会对员工进行了一次安全生产再教育和安全责任再明确，为“双节”前后的安全生产奠定了一个良好的基础。
六、确定了新的用电计量基数
自2003年12月17日变电站投用以来，集团公司就是按照20000千伏安的容量标准向电业局交纳租用费，而实际上集团公司的网上用电负荷一般不会超过8000千瓦，如果以20000千伏安容量为交费基数的话，公司每年就要向电业局交纳租用费432万元。电力事业部经过多次核算，根据公司的近期规划，向电业局提出了以8000千伏安为基数、上下可以浮动5%的交费方案的申请并得到批准。这样，如果调度人员尽心尽力、值班人员精心监盘的话，在网上取电不超过8400千瓦的情况下，每年仅需支付租用费259.2万元，仅此一项，每年就可以为公司节省费用172.8万元。
七、发电量
（一）、煤气供应情况
铁厂生产比较正常、稳定，高炉煤气品质好、压力高；焦化厂前期生产正常，煤气量大质优，11月20日后，由于设备故障，生产受到影响，使得焦炉煤气量略有减少。
（二）、设备运行时间
10月2日, 因为励磁回路故障、2#省煤器泄漏等原因，导致2#机组停运78个小时，其它设备没有大的缺陷，所以，设备持续运行时间较长，1#机达到2000 小时，2#机达到 1980 小时，设备利用率达到 95 %。
总之，四季度，重大的工作不多，锁碎的杂事不少，而令人欣慰的是，通过全体员工的共同努力，保证了两台机组在寒冷的冬季能够平稳运行；下一步，我们的主要工作就是克服一切困难，做好设备的巡检和日常维护工作，千方百计地保证“双节”期间机组的安全运行。

电力物资公司2006年工作计划

2006年，对我们电力物资公司来说，是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后，我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来，要进一步加大供货力度，严格按照材料计划的具体要求，严格做到保质、保量、低价、按时供应。按照我公司制订的《今后三年发展规划和思路》，我们认为，有局党委的大力支持和关心、指导，我们的前景还是光明的。虽然我们面临着没有经营场所，当前电料市场竞争日益激烈，开拓市场营销困难重重，材料计划流失严重等一系列问题，但我们绝不辜负局党委的重托和公司全体员工的期望，我们在认真思考和分析论证的基础上，根据企业当前的实际情况，特制订出2006工作计划，具体如下：

一、作为我局电力物资供应的主要单位，要积极完成局各类电力物资的供货任务，切实保证局所需各类电力物资按时、按质、按量供给，同时，还要努力拓宽电料营销市场，在如今市场竞争日益激烈，电料市场更是良莠混杂的情况下，我们要采取切实可行的措施，积极拓展外部市场空间，不断寻求企业可持续发展的动力。具体要做好以下几点：

1、加强备品备件的管理力度，采取得力措施确实保障我局备品备件的需求。为此，我们要根据局备品备件材料计划，积极准备，按时、按质、按量组织货源。同时，为避免占压资金，我们要积极与各兄弟单位协调，共享各类备品备件资源的合理使用，这样以来，如果局电力维修需要哪些备品备件，我们就能在第一时间内及时的供给，从而有效提高工作效率和资金使用率。
2、克服困难，采取切实有效的措施，努力拓展外部电料市场。为此，我们要以灵活机动的营销策略、质优价廉的各类电力物资、热情周到的服务，全力以赴搞好市场电料经营工作。不断提高市场占有份额。

3、据统计，2004年我局完成供电量2.64亿千瓦时，同比增长了12.23％，当年新增客户容量9575千伏安，如我局供电量按每年递增10％计算，那么依此类推，2006年供电量起码可超过3亿千瓦时，新增容量至少能达到一万千伏安。因此，每年至少需要新增100KVA变压器100台，加上与其配套的各类高低压电力材料，经济效益十分可观。随着电力事业的持续、稳步发展，这将是一个前景光明的市场。另外，我局每年的电力设施维修所需要的各类电力材料预算也是个不小的数字。如果能由我们统一组织供应，那我们就有信心尽快扭转当前负债累累的局面，加快企业发展步伐。从而使企业从由局扶持到横向拓展，以电业局为依托，借助自身的专业优势和经验，强势出击，奋力拓展外部电料市场，利用三年时间，争取成为我县经营各类电力材料的龙头老大。

4、积极做好局各类劳保用品、办公用品的供应工作。我们要积极协调好局属各单位的关系，争取他们的大力支持，把局属各单位的劳保用品、办公用品等材料计划交由我们供应。为做好这项工作，我们既要按时、按质、按量的及时保证各类劳保和办公用品的供应，还保证服务到位，价格合理，利润透明度高。

5、强化服务意识，提高服务质量，完善服务措施，拓宽服务范围。我们要切实加强服务素质的提高工作，不辜负局领导对我们的支持和期望，积极做好物资供应工作。保证做到以优质的服务和质优价廉的商品积极完成上级交给的各项供货任务。并进一步加强员工服务素质教育，努力拓展外部电料市场，为实现既定的发展目标奠定基础。

二、严格物资订购管理，各类物资订购要做到货比三家，即:同类物资比质量、相同质量比价格、相同价格比信誉。实行采购、合同、审批分离，做到采购人员不订合同；订合同后交领导审批。确保各类电力物资能够质量优、价格廉，严格按照材料计划要求及时供应。

三、积极做好新上餐饮项目的经营工作，指定一名副经理专抓此项工作，要制订一系列管理办法和措施，并认真抓好落实，确保该项工作高效、稳妥、顺利的进行。用一流的服务、一流的就餐环境和一流的饭菜质量，打造西平餐饮业的一流名店。
四、学习党的路线、方针、政策，明确每个时期、每个阶段的指导思想、奋斗目标、工作重点，在政治上、行动上与党中央保持一致，与局党委保持一致，把思想政治工作的方方面面落到实处。为此，我们要切实做到“三个加强”再教育，其具体内容是：
1、加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基本路线教育，坚持四项基本原则，坚持共产主义信念不动摇。
2、加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传教育，用党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为，把我们的领导班子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强领导核心，把公司的职工培养成为政治坚定、作风端正、业务过硬的战斗集体。
3、加强形势政策，民主法制教育。注重对职工新形势、新政策的学习，通过参加局党委举办的有关知识竞赛等形式，让广大职工学法、懂法、守法、用法，增强法律意识，依法办事，用国家的法律法令规范每个人的行为。
4、加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全体员工遵守道德规范，树立正确的世界观、人生观、价值观。倡导健康文明的生活方式，树立良好的企业形象和职工形象。
同时，我们要善于用思想政治工作解决职工实际问题。关心职工生活，注意工作方法，切实解决职工实际困难，让每个职工充分体会到企业大家庭的温暖，在企业内部形成和谐融洽、蓬勃向上的政治氛围。

五、加强安全精细化管理，确保企业各项工作高效、平稳、顺利进行。
我们要在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局2006安全工作计划》等一系列安全工作的文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位，列入重要议事日程，当成头等大事来抓。要做到了同布置、同检查、同总结、同评比，确保全年无一例不安全事故发生。

六、我们根据上级关于精神文明建设的具体要求，在局精神文明建设指导委员会的指导下。把精神文明建设和实际工作紧密结合起来。进一步加强企业精神文明建设力度，达到振奋企业精神、活跃职工生活、提高企业凝聚力和市场竞争力的目的。要制订切实可行的活动规划，并指定专人抓好落实，要积极组织参加局举办的各类企业文化体育活动，努力完成上级交给的各项精神文明建设任务，积极做好企业宣传报道工作，做好环境卫生工作，加强企业文化建设。充分发挥共、青、妇等基层组织的积极作用，结合工作实际，大力开展以学文化、学业务、比服务为内容的比、学、赶、帮、超活动，使企业的精神文明建设工作即扎扎实实，又生动活泼地开展了起来。

总之，在局党委的大力支持下，那我们有信心、有决心把物资公司带出困境，扭亏转盈，并奠定横向拓展外部市场的坚实基础，确保企业在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展的强劲态势，初步实现立足西平，辐射周边，跨行业、跨区域横向发展的战略构想，为圆满完成局党委交给的各项工作任务而努力奋斗！