高考问答民办南洋模范初级中学:在给一个机械制造企业做财务咨询，听听大家的建议。情况如下：
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/05 05:29:42
该企业主要想做成本控制，目前帐务很乱；财务起不到监督也无法反映，在产品流失严重。所有成本只能在生产流程结束后得到体现，很不准确。
首先要把财务人员定位，每个环节都要定人定职责,严格管理材料的进出库,组织财务人员全面了解制造流程.各个车间之间严格管理在产品,哪个环节有问题，就追究哪个环节的的责任.
大致上来说，你没办法了，如果现在财务不能监督也无法反映，那以后也没办法，因为各流程已习惯这样的工作方式，你如想改变只能是增加你和各部门的矛盾
产品流失严重不仅仅是财务的问题，与生产部门和生产人员有关，企业应当加强生产管理，加强货物管理责任制，并设计统计报表，定期报送财务部，财务部门才有相关的统计数据据以监控。
对吗？
你应该详细的介绍一下情况。
这种控制应该是一个系统的问题，有时系统设计的好，执行起来未必行得通，所以还是请你将详细情况说清楚，才好想办法。
我想真的要控制成本，肯定应该是从采购环节就抓起的，最后到销售环节结束。