高考问答蛇和猩猩:求人力资源第五章课后案例分析题的答案
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/28 11:34:46
南方汽车配件制造厂人事部经理罗秉富聘请人力资源管理顾问鲍思同改进工厂招聘政策。罗向鲍介绍该工厂怎样进行招聘。罗说：“对普通工人，我们先进行单独面试，剔除明显不合格的人；然后进行测试，主要是能力测试；接着再面试那些测试得分高的应试者。对安全要求严格和需要操作先进设备的职位，应试者要能理解来自经理的指示。职员的选拔和工人一样。对经理人员的选拔包括面试、智力测试、个性测试和北京测试。在招聘中我们失去了一位颇有管理才能的求职者，因为她拒绝参加个性测试。对物料管理人员我们进行了测谎测试，因为盗窃情况严重。如果你是鲍思同，根据上述情况，你会给出什么建议？为什么？