cad2007多重引线设置:我想把我们公司一个员工开除,怎么说才能更圆滑一些?

以公司的利益角度出发！身明大义！没人会说你的！
其实每个人都有自己优点！找到她的优点！实在不行就用业绩说话！公司是你吗？还是你是人事部的？假如公司是你的！你可以白养她，然后慢慢的去发现她的优点、她所擅长的！如果你不是老总，请尽快的找到适合她的岗位！要不就开除她！
上面说的几乎是废话！现在说具体的了！
去找谈谈！问问她对现在的公司有什么看法、说说公司现在有什么不足和有什么缺点！然后叫她说说对别人工作业绩的评价！在叫她说说自己以后的打算及目标！顺着她的目标说！激起她的激情！叫她做个具体的计划！研究下她计划的可行性和实用性！对她说恩，不错！希望你能好好的完成计划！为公司带来利益！我对你有很大的希望啊！不要叫我失望啊！如果她做的好！那为什么还要开她！不好！就对她说你另我很失望！你并不适合做你现在工作！你有做计划的能力却没有实施的能力！空想是没用的！希望你在去深造下！等你觉的自己有能力代在这个岗位上的话！公司欢迎你在回来！！

以上只是例子！实际情况想你有能力自己解决！！

和她谈一次，诚恳一点，了解她想去的部门或岗位
在你的能力范围内实现。
如果她在自己理想的部门或岗位做的仍旧不能另人满意，以事实说明不能留她，这是客观而情理之中的，她不会有什么怨言，介绍她来的朋友也会知趣。话说回来，如果这样你的那个朋友仍不能体谅你，请问这样的朋友对你而言意义何在？作为点头之交罢了，那么点头之交需要太估计面子和关系吗？
另一方面，如果她在新的部门或岗位做的很出色，你得了人情不说，也获得了人才，你的人资管理水平也会获得他人尤其是你的上司的肯定，这种“好事”不试试吗？

看小姑娘是个什么样的人/

你这样想逼她自己不干，阴岖岖的，人都不傻，这样反倒会伤和气。

还不如当面多提醒她，对她说明哪里不行，给她点压力，并且指导她一下。
如果实在朽木不可雕，那也算了。说明你已经尽力了。

无论对朋友对她对你自己都可以了。 总之不要太阴就行了~

你不能把她转到适合她的部门吗？你可以把她转到一个她不喜欢的工作环境，她自己就应该会明白的，但是这样太残忍了，现在工作多难找，如果你有这个能力容下他，就帮助她，可能你慢慢会发现她的优点，给她一点信心，给她一次机会，你说呢！

请她吃顿饭，吃饭的时候流露一点点，这样也算给你朋友面子，也让她自己明白