高考问答倾尽天下 乔振宇:刚开业的服装小店的烦恼
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/02 09:50:28
我和老婆都有工作,趁着51 节 把别人的一个小服装店给盘了下来,几天生意还挺不错的,但是马上我们都要上班了,找了个女孩子又很不放心,我店里的服装都是从杭州直接进的,零售价格来去很大,我担心的就是她卖100块,跟我报帐的时候却说90块,虽然那女孩子挺老实,但毕竟才几天,也看不出什么来!!
请各位DX帮我想想好办法!!!!
意见如果我可以采纳,我还会悬赏10QB....
请各位DX帮我想想好办法!!!!
意见如果我可以采纳,我还会悬赏10QB....
没想到我曾经忧虑过的问题今天终于看到有人提出来了，现在告诉你我的做法：
1,固定价格，没有议价空间，标多少卖多少，这一条可能在有些店不适用那就用第二条
2,还是固定价格，但这固定价格是在你的进价基础上加上了你要得到的利润，对营业员不给工资，卖多出多少钱算营业员的，并要求每卖一件需要店里开出发票或收据，（收据凭条需要私人章印以防营业员私自用自买的收据作假）以管理总的营业额及计算毛利率，以防营业员漫天要价搞坏店里声誉，
第二条只要运用得好，你可以做在家收钱
再有不明请联系：QQ：505002444
你把衣服清点好以后 给她顶个最低价格 当然进价不能让她知道 你就跟她说个最低价格 当然这个价格是你在进价加上利润后的价格! 再跟她说最低卖多少 高了算她的 卖低了赔本 清帐后也算她的 !这样可以刺激她使劲卖 你也省心 挣钱!
绝对不能说高了算她的，这样一说不是摆明说了整间铺给你玩，我出钱你做老板吗？这是傻子才干的。直接告诉她最低价就行了，她从中抽水多少无法管，但总不能每件衣服都最低价成交。
你这种经营方式属于雇佣代理。你的麻烦是你不信任你的雇员。
我的建议是这样的：
首先，我觉得你可以在店里明码标价，每件衣服都有固定价格就可以了。并告诉她她可以卖的最低价。
其次，可以让个信任的人在店里帮忙管帐务。
我觉得最后说一句：怀疑人不用，用人不怀疑。
我以前有一个朋友也 是看店的。你作为老板，应相信你的员工。在每次进货时你清点好你的衣物，然后给出一个最低的价格出来。下班后，或是没事时可以去店里看看，这样可以让员工感觉到压力，对员工你要让他认为你是信任他的。在一个月下来，根据的你实际调察、收入，进行对你的员工评叛
一句话,你这个人不行!
你有没有听过:用人不疑,疑人不用这句话!!???
自己好好想想吧