迷失秒杀传奇:怎样说服人

要懂得催眠术，说服人是轻而易举的事，哪怕把白说成黑，也会被接受。
篇幅有限只列标题：
1、给对方提供一个观念，最好是简单词汇，暗含一种选择。
2、努力保持对方对该词汇的注意，即不要使之走神。坚持10分钟。
3、对方不顺从则反之。没有第三种选择。对此要有深刻理解。
4、顺从则成功。反之，则立即更改词汇。
5、重复至顺从。
反复练习才能熟练，并运用自如。

在我们的工作生活中，我们常常希望把自己的观点想法思路准确有效地传达给某些人，并且需要
对方能够接受我们的意见或建议，然后付诸实施，这个过程就是说服。被说服的对象又因为本身
经历经验价值取向等等的不同，大大增大了“说服”的难度。因此，“怎么样去说服？”这样的
问题，不会象“1+1=？”这样能够得到明确的强逻辑性的答案。“说服”没有什么绝对的公式，
但也总在遵循着一定的规律，比如，说服一个年轻的女子比说服一个年长的男子要容易得多；说
服也有一定的技巧，下面就有8条有关如何成功说服的技巧同大家一起分享。
1. 建立信任
信任是进行说服的基础，没有这个基础，任何说服都不会取得理想的效果。同样一个十分有
利于公司发展的方案，如果领导信任你，他就容易接受；相反，如果领导不相信你，那么，他就
难以接受。一个正直诚实的人往往容易获得他人的信任。
2. 双赢原则
任何的提议提案必须为对象带来好处，而且在提议中不能包含对象所不喜欢的内容。
3. 选择合适时机
时机的选择十分重要，要注意避免选择在干扰较多的氛围中进行说服，要避免选择被说服对
象情绪反常的时候（如极度兴奋或沮丧），通常，我们会选择在对象心情舒畅、精神状态良好的
时机。研究发现在早上10点钟的时候，人体处于最佳状态，人的积极性、热情上升，并将一直持
续到午饭时分，所以这是一个比较好的推荐时段：早上10点。
4. 魔术公式
1930年卡耐基组织专家、教授、学者进行研究，在长时间的讨论下，一个符合心理学法则又
能引导人们行动的说话结构终于诞生了，即魔术公式:
第一步，说你的实例的细节，生动的说明你想传达的意念
第二步，以详细清晰的语言，说出你的重点，要听众做什么
第三步，说出听众这么做的好处
5. 抓住对象拒绝的主要矛盾
对象如果对你的提议否决，那是因为他有所顾虑，要想说服他，就必须找到他拒绝的真正原
因，而不是他所提供给你的理由，通过一一例举否定他的拒绝理由，还不如直接有效的解决他内
心的真正顾虑，这样就可以事半功倍了。
6. 充分运用数据，事例
在条件合适的情况下，提供有力的数据支持，甚至提供书面资料，会使说服变得非常的轻
松。所以在说服中尽可能地运用数据、事例绝对是种行之有效的好方法。
7.语言
言以简洁为贵。语言要简单、清楚、明确，并且在说话风格上尽量接近对象的习惯。
8.有效运用体态语言
有本好书可以推荐给大家，那就是《体态语言》，通过对这本书的研读和切身体会，得到这
样一个精华：体态语言的应用就是身肢对于作用对象的开放形态和封闭形态。所谓开放形态就是
做出动作或姿态把对象包纳进来，比如，双臂环张做拥抱状；所谓封闭形态就是做出动作或姿态
把对象排除在外，比如，很典型的动作就是双臂怀抱于胸前。我们在说服时，应当采用开放形态
的体态语言，尽量促使对象采取开放式的体态，往往会有好的效果。
希望对你能够有所帮助。相信通过自身不断地实践和总结，人人可以挖掘出成功说服的种种
技巧。

说服的技巧

鲁迅先生说：“如果有人提议在房子墙壁上开个窗口，势必会遭到众人的反对，窗口肯定开不成。可是如果提议把房顶扒掉，众人则会相应退让，同意开个窗口。”当提议“把房顶扒掉”时，对方心中的“秤砣”就变小了，对于“墙壁上开个窗口”这个劝说目标，就会顺利答应了。冷热水效应可以用来劝说他人，如果你想让对方接受“一盆温水”，为了不使他拒绝，不妨先让他试试“冷水”的滋味，再将“温水”端上，如此他就会欣然接受了。

某化妆品销售公司的严经理，因工作上的需要，打算让家居市区的推销员小王去近郊区的分公司工作。在找小王谈话时，严经理说：“公司研究，决定你去担任新的重要工作。有两个地方，你任选一个。一个是在远郊区的分公司，一个是在近郊区的分公司。”小王虽然不愿离开已经十分熟悉的市区，但也只好在远郊区和近郊区当中选择一个稍好点的――近郊区。

而小王的选择，恰恰与公司的安排不谋而合。而且，严经理并没有多费多少唇舌，小王也认为选择了一项比较理想的工作岗位，双方满意，问题解决。在这个事例中，“远郊区”的出现，缩小了小王心中的“秤砣”，从而使小王顺利地接受去近郊区工作。严经理的这种做法，虽然给人一种玩弄权术的感觉，但如果是从大局考虑，并且对小王本人负责，这种做法也是应该提倡的。

老陈、老时是一家大型化工工厂的谈判高手，这对黄金搭档一出马，几乎没有谈不成的业务，他们深得公司员工的尊重和信赖。原来，他两人十分擅长运用冷热水效应去说服对方。一般的，老陈总是提出苛刻的要求，令对方惊惶失措，灰心丧气，一筹莫展，也就是在心理上把对方压倒了。当对方感到“山穷水尽疑无路”时，老时就出场了，他提出了一个折衷的方案，当然这个方案也就是他们谈判的目标方案。

面对这个“柳暗花明又一村”，对方愉快地签订了合同。在这种阵势面前，就是该方案中有一些不利于对方的条件，对方也会认为折衷方案非常好，从而接受。这的确是一种奇妙的谈判技巧，预设的苛刻条件大大缩小了对方心中的“秤砣”，使得对方毫不犹豫地同意那个折衷的方案。这种谈判技巧，在经商洽谈中可以发挥巨大作用。

人们在判断事物时，无意中要进行相互比较。有时为了让某人接受某事，不妨用另一件更困难的事(冷水)作反衬，出于趋利避害、两难当中取其易的本能，他会痛快地接受想让他接受的事。

站在对方的角度去考虑问题，就能够很好地说服人。

建议你看一下戴尔卡耐基的〈戴尔卡耐基的成功之道全书〉！
书有好坏之别，她——的确是一本好书！
事实胜于雄辩！

怎么总是这么多呢其实也很简单的先找出他的弱点然后再慢慢精工心灵的最脆弱的部位很容易成功的

从有利于他人，集体，国家，民族的角度说理