高考问答热水锅炉的安全案例:怎么管理好一个公司的业务员？？？
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/29 22:31:15
我谈谈我做业务的几点看法：
激励机制要有效，目标必须是可完成的，别指着天上的月亮说话。
兑现，即使自己受点损失也不要挫伤积极性，城门立柱，冯援市义。
解决业务员的后顾之忧，不要给业务员添麻烦。车费电话费报销制度要合理。至少不要业务员饿肚子跑客户。
建立良好的计划和客户管理制度，做好出门登记和工作总结。客户纪录要齐全。防止业务员跳槽后找不到客户。
找有威信的人当业务头头，必须理解业务的难度。
任人唯贤，不要让仓管和财务为难业务，我都怕这些人，随便卡卡我就难的搞。内外交困，业务会被逼死的，我就是被逼出公司的。
和他们多沟通，不要让他们有怨言，对他们要像对客户一样好。
最后，末位淘汰制，剩者为王。
"士为知己者死"让业务员自由地发挥让他觉得你对他好.
让马跑，给好草