高考问答win7添加快速启动栏:简述员工培训组织与实施
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/06 11:20:51
员工培训组织与实施：
员工培训的组织与实施是保证培训成效的关键，也是执行的重头戏。
培训需求调研和计划制订完成后，为了保证培训的有效实施，培训前还需要做好许多沟通协调确认和其它各方面的准备工作，而在培训中又要维护良好的秩序的课堂秩序和氛围、调动学员的积极性及培训服务支持工作等，杂事多，需要注意的小问题小细节也不少，就连一些实操经验丰富的HR老手都感慨组织和实施好一场培训没那么简单。
年度培训计划分三个部分:
1、新员工的培训是每年都要做的,这应该写在你的培训计划里吧.
2、然后就是:让各部门自己按照实际情况,看哪方面需要培训,具体安排什么时候,培训内容，培训人员。（这个得各部门经理签字后你再统计，因为这里涉及到时间及人员的安排）
3、每年一个培训主题，让大家不断吸收新的知道。比如，去年主题5S，全体员工培训；如果去年已经做得很好。那今年可再设一个主题，如6西格玛等。确定培训时间及人员。（这部份你得和培训讲师沟通，得到他们的支持后，请他们签字。）
如果需要请外部培训机构的，你得做好联络，也要写在培训计划里。
去网上下载视频“新晋员工培训”，大约一共12讲吧，很全的。