全民突击射速挂哪里买:关于销售方面的问题,急急急!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/04/30 02:56:30
我们公司是一个做电脑兼容机的.算起来是我们这里做的较大的一家公司.现在有很多小柜台从我们这里调货,但有一个挺厉害的电脑公司和我们竞争,所以.也有一部分小柜台从他们那里调货.有没有好的办法可以使我们打败我们的对手????还有..我现在是在做业务主管这块的.现在的业务很乱..没有一个好的制度...有什么好的建议没有??我是刚接手业务主管这块的...帮帮忙
因为我是急要的...我也知道买书可以...但现在也请大家帮帮忙临阵磨一下枪啊..

我想你知道可口可乐和百事可乐吧,两者从来没有想过要打倒对方,没有对手的竞争是可怕的,有了对手,我们才能不断改进,不断提高,假如对方倒了,我相信你们也长久不了。
做为销售或者管理人员,要看到事情的两面性,竞争可以使市场不断扩大,使我们的服务不断提高,在这个时期,也是管理成本最低的时候,两个公司都会获得发展,而其它的公司就更难追上了,假如你们战起来,我估计会有更多的公司发展壮大起来,电脑行业更新很快的
送各位一句话:
商场上没有永远的朋友,但也没有永远的敌人

首先,你得和前主管交流一下经验比你去看书好得多,书本的是死的东西,经验重要.
其次,你要全面了解你的顾客,特别注意他们的动向,这需要跟他们沟通好,把顾客关系变成朋友关系.但重要的是你公司的服务质量和信义.
再次,你还要全面了解你的竞争对手,知己知彼百战不殆.特别预防中人家陷阱.
最后,有时间看看书,到大学进修一下知识,有些东西不是你看书就懂得的,还需要人指导.
还有,制度方面的问题你要征求员工的意见,广征良言好过你自己苦思冥想.注意随时跟老板沟通.

这样问题在商场你应该首先不把它视为问题,这是很正常出现的,然后呢按我来说你先要了解商场的你的柜台的整体情况,是否其他竞争者对你形成了足够的威胁,如果没有的话,你就可以不用被动的去考虑怎么对付别人的问题。其次你应该把你现在的客户稳定好,不要外流,然后在价格或者私交上争取拉拢其他客户。这些只是暂时的应急之道,具体的要看你们公司的发展规划了。

兄弟,你不太合适这个职位