高考问答潘哈德装甲侦察车:老总（老板）不在的时候公司如何继续发展？
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/07 12:03:34
大家看到这个问题不要太疑惑。公司管理的最高境界莫过于老总（老板）不在的时候公司也能良好的发展，甚至做得更好！这样我就有个问题了，如果在管理上真得达到这种境界，老板还有什么工作要做？没他公司会更好！老板在的时候可以做出企业各种决策以及对事情的决定权，当老板不在的时候公司要继续运营这些权力肯定要下放，等老板回来之后再重新收回这些权利，这中间是怎么操作的？放权容易收权难，到手的权利谁都不想再交出去，经常这样会不会造成二把手对一把手的窥觎？（一把手放权，二把手通常会分担一些权力）又该如何化解和防范？
要是老板在的时候.员工才干活.那这个企业也就没什么发展前景了
没有一家企业是没了谁就不行的，一个优秀的管理者并不一定要有足够的能力，但一定要有精明的眼光，不光是在公司发展的前景上，也应是在人员的管理上，把适合的人放在适合的位置，一个萝卜一个坑，要是一家企业没了老板就走下坡路的话，那这家企业过不了多久就会关门大吉。
授权,一方面是让自己的手下有充分发挥的体现,另一方面也是证明自己对下手的一种信任.可以上手下充分信任自己,努力为自己卖力工作.
收回,可以收回的和有必要收回的,然后通过另外的一些方法方式加以补尝,如加薪,加津贴等.
说到这,主要的还是在于管理,管理主要在于管人,所以,可以约手下的人去喝喝酒,吃吃饭,唱唱歌,管人在于管心.
基本经营限定一个度数，多少元以下可以自定；多少标准的需要电话请示或邮件进行沟通。
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