张宇书法作品多少一尺:跨国公司进入中国存在哪些障碍？能不能结合补充说明的几点进行论述。

n 13.2 国际直接投资的动机
n 13.2.1 战略性动机
n 获取原材料
n 寻求知识
n 降低成本
n 规模经济
n 稳定国内客户

n 13.2.2 行为性动机
n 担心失去市场
n 追随竞争对手
n 回击国内市场的竞争
n 13.2.3 经济性动机
n 发挥其特定优势，如所有权优势、市场内部化优势和区位优势

n 13.3 影响跨国投资战略选择的因素
n 13.3.1 国际市场的不完全性
n 市场的不完全性，是指市场的运行及其体系在功能或结构上的缺陷或失效。
n 由交易成本引起的市场不完全性
n 结构性的市场不完全性

n 跨国公司在进入国际市场时，首先必须注意不同主权国家之间的差异因素：
n 经济发展水平
n 技术基础结构
n 资源供给条件
n 政治法律体制
n 社会文化环境

n 13.3.2 区位优势与区位障碍
n 区位优势，是从企业角度所认识的不同国家和地区所拥有的比较优势。
n 它一方面产生于若干缺乏流动性的要素禀赋分布差异，另一方面则导致了由国家主权所形成的市场壁垒。
n 国际市场不完全性的存在，造成了区位优势的普遍存在和差异。

n 企业的决策原则是趋利避害。跨国企业对不同国别和地区市场的选择，应该以获得和利用区位优势最多、跨越区位障碍的成本最少为基本准则。
n 至少应考虑取得如下三个方面的有利因素：
n 获得壁垒后面的产品市场
n 获得本国不易获得的经营资源
n 获得当地政府的政策优惠

n 13.3.3 行业市场机会与进入障碍
n 企业发展方向决策的两个层次：
n 第一个层次的决策：
国别和地区市场的选择。较为宏观
n 第二个层次的决策：
对相关行业市场的因素进行综合考虑和分析。企业发展方向决策的两个层次：
n 在企业的决策实践中，这两个层次的因素分析和决策总是紧密结合在一起进行的，很难截然分开。

n 影响市场选择的行业因素，应从两个方面来考虑：市场机会与进入障碍
n 1、市场机会分析
n （1）行业市场容量
n （2）行业发展阶段

n 2、市场进入障碍分析
n （1）进入企业须承担的额外成本：
n 一是一次性投入的垫付资本及其利息支出；二是寻找有利的原材料、流动资金和其他要素供应来源所花的时间和费用；三是为增强市场认识、树立新的品牌商标而须投入的宣传促销费用；以及额外的管理控制费用等等。
n （2）当地现有企业的竞争结构与竞争性反应
n （3）当地政府与社会的态度