高考问答魔兽星木:什么是" 5Ups”的方法
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/05 01:36:23
同上
5S：~
5S是日本企业里最著名而有最基础的管理依据~
工作现场做到
1S 整理（SEIRI):
将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉
2S 整顿（SEITON）:
把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示
3S 清扫（SEIOS）:
将工作场所清扫干净
4S 清洁（SEIKETSU）:
维持上述成果
5S 素养（SHITSUKE）:
每位成员养成良好习惯，遵守规则做事,文明的员工是文明管理的根本保证
如何推行5S？
教育宣传，使5S理念深入人心
成立推行组织，设置推行委员会
开展5S活动周
教育培训
组织实施
定期考察评分
5S推行技巧
红牌作战
考察中发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正
配合处罚
检查表
检查组纪录检查结果——检查表
纪录措施和结果
目视管理
放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示
人员的着装上也明显标示，方便管理
这只是基本而简单的介绍~
关于5S的推行及普及还有很多学问~
我作为一个在我厂开展5S的人来说~
知道要说清楚会很难~
你可以买点参考书看看~
还有的你5UPS，应该是物流管理的一种方法~
这种方法假设设备以最高的效率运作，只需评估5个关键的绩效指标。