淘宝站外引流网站:一个团队的领袖应具备那些素质？

第一、系统思维。在原有物质基础上，加入了自己的独特的思维方式中，研发创新出来的产物或是商业模式。做出世人认可的产品、成就。

　　第二、强大的知识结构体系，知识结构体系为系统思维提供有力的支撑。
第三、富有创造力的灵魂，不断的更新自己的观念，秉着打破常规的态度，规划出被常人所能理解接受的方向。
第四、极强的演讲表达能力，面对一个人，影响一个人，面对一千人影响一千人，面对多少人发表演讲，就能给予多大的影响。
第五、富有领导力，领导力包括合理任命，合理分工，制定合理的规则，合理发挥每个人优势，等等。
第六、强大的人脉关系。领袖是一个交际的高手，同时领袖放的下自己的身份和地位，和任何阶层的人建立良好的关系是他们的杀手锏。
第七、敢于PK的精神，勇于挑战、竞争。在激烈的商界拉锯战中，勇者总是拔头筹，从不说NO，只有YES。
第八、懂得感恩、分享、回馈。

1.判断能力,能够对团队当中的成员给出正确的价值判断

2.决断能力,能够在关键时刻给出需要的决定

3.领导能力,有足够的威信使团队中其他成员服从领袖的决定

*4.个人能力,能够成为团队中其他成员奋斗的榜样

1.判断能力,能够对团队当中的成员给出正确的价值判断

2.决断能力,能够在关键时刻给出需要的决定

3.领导能力,有足够的威信使团队中其他成员服从领袖的决定

*4.个人能力,能够成为团队中其他成员奋斗的榜样

有些东西是天生的，后天是很难培养的，其实只要摆正心态做一个出色的配角，也未必不是一种成功。

　　1、让下属都了解你的地位，不要忘记定期和下属讨论下属的表现并适当给予奖赏;
　　2、让下属参加与下属切身相关的计划和决策;
　　3、了解下属的兴趣和习惯，对下属的认识就是资本;
　　4、尽可能委婉的让大家都知道自己的想法，因为没有人愿意被蒙在鼓里;
　　5、在责备某人之前，先指出下属的优点，表示只是希望能帮助下属。以身作则，树立起好榜样;
　　6、把握住每一个机会，表示以下属为骄傲，这样能使下属发挥最大的潜力;
　　7、尽最大可能，安抚不满的事情，否则所有的人都会受到涉及;
　　8、万一自己犯了错误，要立即承认，并要表示歉意，因为如果推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起的。