泰国999特价游:职场解答

我哥在国企工作，担任项目经理这个职位，新上任的处长和他关系还不错，今年让他管理一个项目，一般情况下，建筑公司的项目都是交给项目经理经营，公司抽取5-6%的管理费，由项目部自行抽取包工头的管理费，这样才能使项目部正常运营、保证30多个人的工资及其它费用，同时不允许亏损，如果亏损，不能够再担任项目经理，因此为了争取拿项目同时保证项目赢利，他费了很多周折打通领导关系网，但是今年交给他管理的这个项目，本来利润就很少，同时在其处长的支持下，使一个很牛的包工头承包了半个工程，在不允许项目部收取任何管理费用的前提下，签订这个工程合同，签合同的是我哥，但是这是违背公司规定的，因为公司明文规定，在公司抽取项目部5-6%的管理费后，项目部要抽取包工头一定的管理费，但是，这样签订合同后，他就成了中间的被利用者，因为处长都是口头授权，而执行者却是我哥，为了保全那么多在项目部和他一起工作的人的利益，他迟迟没有签订合同，但是那个很牛的包工头发难了，要求退场，退场又牵扯20多万的入场费，他公司的处长天天处于关机状态，所以，这个合同他是签了，问题是在签合同之前，他到公司找了其它几个党委领导说明了这个问题，其它几个领导对此事非常愤怒，认为该包工头与支持他的处长必然有问题，同时本来几个公司领导就合不来，都要求我哥写一份详细的申请反映此事，这样一来，就把我哥推向了很难做人的境地，一方面来讲，事情的调查结果无非就是中间存在什么商业贿赂之类的事，如果我哥坚持处长的意思，和这个包工头去签这个不合理的合同，维护处长的利益，那么等到工程结算时亏本，我哥是主要合同负责人，当时有问题并没有及时反映，一样也是死的很难看。现在申请报告还没有递，以你为人处世的经验，接下来该如何做？
这个问题是我目前最着急解决的问题，同时也是我在百度知道首次抱希望提问，我很迫切希望有人可以指点一二，如果有十分善于处理此种两难境地的人际关系的朋友，我想要得到您的联系方式，想要和您直接交流，感谢已经对我的问题给予关注回答的朋友们．
盼高人指点一二.