高考问答火影战记无cd:总经办和行政部的区别！
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/30 02:05:25
没人能够解答吗？还是我的问题没有表述清楚呢？
总经办和行政部的区别如下:
1、根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作。
2、负责人力资源开发与管理，协调公司各部门的相互关系。
3、督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况。
4、管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作。
5、传递和整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据。
行政部:是指国家机能中立法和司法以外的全部机能的总称。“行政”指的是一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督 等活动的总称。
公司的行政公文下发属于总经办。
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总经办主要任务是:根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作，负责人力资源开发与管理，协调公司各部门的相互关系，督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况，管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作，传递和整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据。
"人力资源部"的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
行政部职能:
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
参考资料：百度百科-总经办
参考资料：百度百科-行政部
1、总经办管理的是比较重要和全局性的问题，比如公司战略管理、组织机构变革（区别于一般的机构设置）、部门协调、支撑总经理的工作等等。
2、行政部一般做一些具体的、一般性的行政后勤事务，比如劳动纪律、一般性的对外事务、法律事务（没有法务部设置的情况下）、车辆及办公室管理等。
3、人力资源部一般管理的是薪资管理、人员培训、绩效管理等等。
在我国企业内,除党群系统的部门外,其他部门都属行政部门.党群系统包括党务工作部门,工会工作部门和团务工作部。
因为具体的单位的特点不同,需求不同,行政部门的设置也就不同，故不太好明确而具体的说行政部门的职责是什么.只能笼统的说,行政部门就是施政行政的部门,就是权力部门。
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总经办职责描述
1、总经理
1.1制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批；
1.2分解指标：根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实；
1.3监督检查：负责召集总经理办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现；
1.4目标修正：依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，报董事会审批后组织实施；
1.5专题汇报：
负责定期参加董事会会议，对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报，以确保公司各项工作得到董事会的认可和支持；
1.6资源管理：依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、物财、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道；
1.7员工管理： 负责高层管理人员的培训、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
行政部职责范围
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
参考资料：总经办---百度百科
总经办和行政部的区别如下:
总经办:总经办是总经理室的日常办事机构。其主要任务是：
1、根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作。
2、负责人力资源开发与管理，协调公司各部门的相互关系。
3、督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况。
4、管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作。
5、传递和整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据。
行政部:是指国家机能中立法和司法以外的全部机能的总称。“行政”指的是一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督 等活动的总称。
公司的行政公文下发属于总经办。
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总经办职能如下:
1、总办工作。总办工作具有参与政务、掌管事务、搞好服务等主要功能，是企业发展的基本保障，对推动公司的发展进程有着重要的作用。
2、总办职能:
(2.1)、对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
(2.2)、制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等），监督、检查、落实公司行政制度的执行。
(2.3)、文件与档案管理：负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办，负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅，负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理。
(2.4)、会议管理: 负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。
(2.5)、物资管理：负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理。
(2.6)、费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊各项办公费用。
(2.7)、信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报；负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据；编制企业文化建设，计划、编辑企业内部刊物。
(2.8)、法律纠纷：负责公司诉讼纠纷的处理。
(2.9)、其他：维持公司正常的工作秩序，和安全保卫。
行政部职能:
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、笔记本电脑的管理和使用。
9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。
10、负责公司总务工作，做好后勤保障。包括员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
13、兼管公司职代会和工会。
14、完成总经理交办的其他任务。
一般来说，总经办管理的是比较重要和全局性的问题，比如公司战略管理、组织机构变革（区别于一般的机构设置）、部门协调、支撑总经理的工作等等。
行政部一般做一些具体的、一般性的行政后勤事务，比如劳动纪律、一般性的对外事务、法律事务（没有法务部设置的情况下）、车辆及办公室管理等。人力资源部一般管理的是薪资管理、人员培训、绩效管理等等。
行政公文的下发，我认为可以按所管理的事项区分下发好一些。也可以统一由行政部或总经办下发，视不同企业而定。
扩展资料：
总经办是总经理室的日常办事机构。其主要任务是:根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作，负责人力资源开发与管理，协调公司各部门的相互关系，督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况，管理公司的文书、档案和资料，做好接待来访工作，传递和整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据。
"人力资源部"的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
行政部是指国家机能中立法和司法以外的全部机能的总称。
参考资料：总经办——百度百科
总经办管理的是比较重要和全局性的问题，比如公司战略管理、组织机构变革（区别于一般的机构设置）、部门协调、支撑总经理的工作等等。
行政部一般做一些具体的、一般性的行政后勤事务，比如劳动纪律、一般性的对外事务、法律事务（没有法务部设置的情况下）、车辆及办公室管理等。人力资源部一般管理的是薪资管理、人员培训、绩效管理等等。
行政部部门工作职责：
1、工作向集团公司副总经理负责。
2、负责人力资源规划、组织架构设计、岗位工作分析。
3、负责制订员工招聘、录用、解聘程序。做好员工招聘、解聘、考核、任免迁调、薪资增减、职位升降、奖励处罚的组织、协调、实施。
4、负责员工档案的建档管理。
5、负责公司考勤制度的制订与监督实施。
6、负责指导各部门制订员工技能测评、绩效考核程序并监督实施。
7、负责指导各部门制订办公室管理制度并监督实施。
8、负责指导各部门制订文件档案管理制度及其它各类管理制度并监督实施。
9、负责企业文化的宣导。
10、负责员工劳保及其它福利制度、安全、卫生、保险管理办法的拟订及组织实施。
11、负责员工食堂、宿舍、公司车辆、物资财产、办公用品、厂区环境绿化与消防安全管理。
12、负责公司与政府工商、税务、环保、质检、卫生、消防、保险、公安等职能部门公共关系的建立与协调。
13、负责公司会议、临时任务、突发事件的组织、协调、处理。
14、负责宣传栏文稿的审定，企业文化的宣导。
15、负责公司内人事问题及后勤中较大事项的协调处理与对外联络。16． 负责行使公司其它管理制度规定的应由行政人事部经理行使的审批权利。
扩展资料：
1.“行政”指的是一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督 等活动的总称。首先，它属于国家的范围，即属于公务，不是其他社会组织和个人的任务。
2.其次，也不是一切国家权力都是行政权利，只有行政机关或者政府的权力才是行政权力 。它有别于议会的立法权和司法机关的检察和审判权；第三，行政权属于“执行权”，它是按照法律规定的权限 和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。
3.行政是行政主体对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调空等特定手段发生作用的活动。
参考资料：百度百科-行政部