高考问答板控冲浪纸飞机怎么飞:两人合作最有效的管理方案是怎么样的？
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/01 18:54:43
前不久我创办了一个小型企业，但是由于资金不足，便邀请另外一人入股，时间长了，矛盾越来越来多了……
意见总是不能得到统一，开始是管理经营意见发生分歧，后来又为财务方面，发生冲突，渐渐的，经常两人矛盾不断激化……企业面临破产！
现在，我不能甩开他，一个人经营，因为资金受到限制，因此，我想改变合作管理方案，让企业效益提升！两人矛盾减弱！
因此，我急切寻找高人为我解决这一困惑……
万分感谢！
意见总是不能得到统一，开始是管理经营意见发生分歧，后来又为财务方面，发生冲突，渐渐的，经常两人矛盾不断激化……企业面临破产！
现在，我不能甩开他，一个人经营，因为资金受到限制，因此，我想改变合作管理方案，让企业效益提升！两人矛盾减弱！
因此，我急切寻找高人为我解决这一困惑……
万分感谢！
象你这样的问题，我身边就有过，我只能提几点建议，希望对你有所帮助：
1.不知道你们的分工工作有否清楚。可以相象一下，一个管理内部，一个发展业务，当然其中的分工目标要建立在严格的惩罚的基础上（或者是两个人能够谅解，不会因为有个人多做事，和某个人少做事而发生问题）
2.在企业的发展当中，意见不统一是发展企业最大危机之一，当某个问题要解决的时候，可以要两个做下商量。不要为的个人的利益，而应该为的大体发展而想。某些时候该牺牲一些个人的利益还是要牺牲的。做事情不要太津津计较，毕竟是为的整体。而不是个人的利益。（附注：如有些在许可的条件下。可以在愉快的环境下，把这个事情提出。还有就是最好有个制度，当两人决定一件事情（不管是谁决定的。还是共同的观点下）而遭受损失的时候，希望不要互相指责，而是应该把这样的情况记下。当中经验学习，以免在以后的过程中在发生这样的事情）
根据入股多少，少的再有意见，大局方面得服从多的