高考问答截肢女人包扎视频视频:想求一套比较好的经营管理方式~~
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/09 12:36:46
现有自营工厂一间,因经营不善,现在有点入不敷出,望各位能给个建议,在下感激不尽~
有一自营制衣厂,内配有机器30台,另请有工人30名,是属于包吃包住的.现在是这30名工人每天由上午9点一直工作到晚上11点左右,有时候赶货的话还得忙到凌晨2点,中间两顿饭时间一共只安排三个小时休息.因为采取的是多劳多得制,所以工人们都很自觉努力地工作.但是观总体,效率其实一点也不高,没有办法多出货,而且工人们也疲惫不堪~~
做为老板,看着工人这样也真的不忍.希望有经念的各位大哥大姐能告诉我要怎么样才能很好地管理这家厂和很好地调节工人们的作息时间.把成本降下来,把效率提上去~最好提供意见时能考虑上工厂生产时消耗的电费,其他杂费和请工人的一切费用,以及考虑让工人在一天中效率高的时候工作,效率低的时候休息,真正做到劳逸结合.
请各位给点意见,要不辛苦经营起来的厂子就要倒闭了~~谢谢!!
有一自营制衣厂,内配有机器30台,另请有工人30名,是属于包吃包住的.现在是这30名工人每天由上午9点一直工作到晚上11点左右,有时候赶货的话还得忙到凌晨2点,中间两顿饭时间一共只安排三个小时休息.因为采取的是多劳多得制,所以工人们都很自觉努力地工作.但是观总体,效率其实一点也不高,没有办法多出货,而且工人们也疲惫不堪~~
做为老板,看着工人这样也真的不忍.希望有经念的各位大哥大姐能告诉我要怎么样才能很好地管理这家厂和很好地调节工人们的作息时间.把成本降下来,把效率提上去~最好提供意见时能考虑上工厂生产时消耗的电费,其他杂费和请工人的一切费用,以及考虑让工人在一天中效率高的时候工作,效率低的时候休息,真正做到劳逸结合.
请各位给点意见,要不辛苦经营起来的厂子就要倒闭了~~谢谢!!
我认为你应该测试一下平均工作效率,对高于此效率的工人进行奖励,以其为榜样,向低于此效率的员工亲授机宜.也可以招聘工人时直接招募工作效率高的人.
还应该考虑下工作流程是否需要改进,比如原料采购最优化,工作流水线上的搭配顺序,工作休息时间的合理性等等.改进不需要的浪费成本.
你可以全面的刻画下自己长里全部工作的流程.包括各个方面,销售,进货,生产,管理制度,工资制度等等,分析下真正的问题在哪.
多劳多得不一定意味着高效率,因为那只是单一的利益逼迫,而缺乏真正意义上的自我激励.如果人真的是做自己喜欢的事,效率才是最高的.所以需要从根本上改变员工的工作观念和思想.
其它工厂耗电成本,杂费,工资都不是能从根本上改变问题的,现在关键的问题是工作效率的问题,即如何很好的提高生产量.楼主是否考虑过技术上,或者是和员工的沟通上需要改进呢?
(是否也可以考虑下请另外的工人在夜晚加班来补充生产呢?当然如果忍心的话找些下岗工人了,工资上紧缩点.呵呵,这点不是好主意哦!)
祝生意好起来啊!
1.伙食自理，但干的好月底可以给个红包，（你可以选前3个，也可以选前5个，看你自己的意思）2.分成两班工人，实行倒班制度，可能机器利用率会降低一点，但工人的上工状态会好很多，同时可以节约电源.3要请一个有管理专长的人做生产经理，不要心疼他那点工资，要是你没这方面的特长的话最好请一个.4.制定一个制度表，要求每个人都要严守，包括你自己
我以前也碰到一个这样的企业，不过是制鞋的，从早上8点至晚上上十二点，至少效率嘛还可以，但是管理人员没有在薪酬福利方面制定完善的制度，倒至，一次性工厂走了一百多人。一个企业要想持久生存和发展，就要注意“人、技术和流程三者有机的整合。