japanese nurses老师:如何做好生产管理员生管

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/04/28 11:58:02
我只是个19岁的女孩

1.知道员工的工作范围(只有干过员工的工作才能知道员工的工作程度、范围、内容、方式方法等全方面)
2.制定SOP进行标准化管理与培训,这样可以节省你很多解决基本和琐碎问题的时间
3.胡萝卜加大棒。
胡萝卜:结合公司的发展规划为员工制造一个美好的明天,并告诉他,这一切只有大家一起努力才能达到;尊重员工的意见,经常谈谈心,给他以重视感;进行多方面培训,让员工学到更多的知识;多组织团队活动,让大家有集体荣誉感;
大棒:让员工清楚的知道公司的规章制度和职场潜规则,该做什么不该作什么。身体力行,自己先做表率。对于违反制度的员工,坚决按制度执行,决不手软。