恋×シンアイ彼女存档:懂商务策划的进!

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/05/10 06:30:57
商务策划分为企业策划和项目策划,那么正式的项目策划用不用注明谁应该干什么?比如公关的XXX负责什么,另一个XXX负责什么.广告的XX又去负责什么...
那也就是说人员安排不用写在策划建议书里?

正式的项目策划中一定要有各个分项工作的细节和负责人,便于工作的展开和进程的监督。但不是说列出来谁谁谁负责什么,而是把整个项目按照不同阶段、不同分项工作进行细分,然后把各分项工作所需的工作内容一一列出,然后进行人员安排

策划建议书里不必写出具体的人员安排,只需列出需要的工作人员数量。其中,工作人员可按照不同的分工列出所需的人员数量,需要注意的是,这里只需要列出负责“体力劳动”的人员数量。这个“体力劳动”应该说是一个很宽泛的定义,比如,现场的执行人员、工程人员、礼仪等,而项目的策划、设计师、文案等等,相对的就划在脑力劳动里,他们不用在建议书中标明,执行手册里也不需标明。
您这就是份建议书,写那么清楚,万一客户按着执行了,不付你钱怎么办。具体的东西等到他们和你签了合同,付了预付款,再给他们,即使是这个时候,很多太细节的东西也不用写在策划案中,客户不需要知道那么多事,你写在执行手册里,自己人看就成了。

一般情况下要的,以免具体做事的时候产生推诿或混乱的情况