高考问答医生笔记冯笑结局:小型企业如何对员工进行更完善的管理
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/04/30 03:55:14
一线业务员以及理货员的管理
一、对于一线业务员来说：采取业务成绩与报酬直接对接，多劳多得，对于时间管理，则可以灵活放松，因为业务很难在正班时搞定，而多在下班时间。
二、对于理货员，那么你就制定好制度吧，按部就班，该做5S就做5S，该横纵放就横纵放，该日清日毕就日清日毕.......
总之多看看管理书籍吧，有些东东很适用。但不要找那些只有理论没有适用的垃圾来看。
我觉得不管企业的大小.管理是一样的,只要你做到心里真的装着员工,装着企业.要求各部门的主管都能很好的和下属员工搞好关系.要知道水能载舟也能覆舟的道理.要很好的做到赏罚分明.我想你的企业会越来越大的.
说得很好