虎门销烟的故事50字:怎样激起下属的积极性!

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/04/29 23:24:39

多和他们聊聊,是做为朋友,而不是上司.

第一:了解下属的梦想,确定公司的理想目标,激情燃烧起每个人的理想目标;
第二:确定好目标后,计划之;
第三;计划出来后,有激励性的分配方案,重赏之下必有勇夫!(牵引)
第四:强有力的执行,采取末位淘汰制,增加一定比例的人员流动性!让每一位下属时时倍感压力.(推动)
第五:加强系统性\专业性的培训,实实在在解决员工工作过程中遇到的困难或问题.

去听听“前沿讲座”吧,你所要做的不是告诉你的下属做什么,而是你应该也必须能够带给他们什么

如果你是个很好的上司~~~
就可以~

以诚相待,经常夸奖他们.
也可向刘备学习一下,看他把诸葛亮领导的多好

多看看管理者的书。别人讲的也不一定在你的环境下可以用上。主要的是得先从理论上明了。