高考问答软禁的词语:员工素质不高,像这种情况如何管理
来源：百度文库 编辑：高考问答 时间：2024/05/09 13:49:27
案例:
小王进A公司有两三个月,发现公司并不咋地,老板不在时员工聊的最多的就是打牌,小王大专学历,其他都是司机烧饭打扫卫生的,还有一个会计也是大专的,老板让小王来做行政管理这块,改变他们主观能动性及发现问题的能力,但小王发现与他们很难沟通,他们都在这公司干了好几年,对于才来没久的小王来说不知该如何下手,请各位帮出出主意!
补充:在不辞退他们的情况下该如何解决
小王进A公司有两三个月,发现公司并不咋地,老板不在时员工聊的最多的就是打牌,小王大专学历,其他都是司机烧饭打扫卫生的,还有一个会计也是大专的,老板让小王来做行政管理这块,改变他们主观能动性及发现问题的能力,但小王发现与他们很难沟通,他们都在这公司干了好几年,对于才来没久的小王来说不知该如何下手,请各位帮出出主意!
补充:在不辞退他们的情况下该如何解决
不要古板，打成一片，走群众路线，从群众中来到群众中去。最后把他们也拉到好的方面，很多员工心里是这样想的，我只是个打工的。所以要让他们有主人翁精神。
提高员工素质，增强企业凝聚力，一直是企管的科研主题。绝非一两个工程能解决的问题，否则企管人材就不吃香了。努力的方向倒是有：1、明确企业精神，传播企业文化。制定计划，逐步实施。2、系统培训，层层过关。3、完善制度，赏罚分明。
应该说一份耕耘就有一份收获。
其实每个员工都是想好的，没有谁愿意成为素质不高的。你要了解他们的内心，发挥他们的特长。这个不是简单说的清楚的，只是提供一点思路。
楼上的有道理，站到他们中间去把他们带上来，带上好路
首先严格要求自己
让自己的优秀的行动来感化他们
要讲究方法
先教，教了不懂再教，懂了做不好的就是工作态度上有问题了，抓典型，杀一敬百，这种情况，不是你走就是他们走，请拿出你的魄力