风暴之翼:专卖店管理流程、方法

来源:百度文库 编辑:高考问答 时间:2024/05/07 01:49:19
大哥大姐:我需要的是:对各专卖店的管理程序、管理方法、控制方法;由于刚上任不久,涉及对各地专卖店管理这工作,经验上确实不够,在此请熟悉专卖店管理程序的大哥大姐多多指教,最好能提供范本,如采用后还有重谢!
我的补充:我是作为总公司的管理人员对全国的专卖店进行管理,店里的一些规章制度已经很健全了,我现要的是一套专卖店管理体系,比如说:文件(制度等)、记录表(验证是否按我的要求去做了)、监督…… 管理体系!!
非常感谢回答问题者,各位请继续……

专卖店的管理流程
  一、到岗
  在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗。
  二、晨会
  导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括:
  1、检查店员仪容仪表、日工作总结(业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型)。
  2、当日工作安排(下达业绩指标)。
  3、调整店员心态,鼓舞店员士气。
  4、传达关于总公司及行业内的新资讯。
  三、营业前准备
  1、卫生清洁工作
  2、货品清点
  3、商品陈列及整理
  4、收银准备
  四、营业中
  1、迎宾(迎宾语、表情、动作)
  2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。
  3、专业的商品解说、推介服务。
  4、试穿服务
  5、顾客购买服务(同时附加推销)
  6、顾客休息服务(画册、情感交流)
  7、退货服务
  8、售后服务(包装、保养说明、售后服务说明)
  9、咨询服务
  10、送别服务
  五、日结帐表
  1、填写日销售报表
  2、填写日商品进销存记帐
  3、填写顾客信息反馈表
  4、填写补货单、准备次日补货目录
  5、填写顾客订单
  6、填写顾客挡案、记录消费积累
  六、关店前
  1、商品数量盘点
  2、卫生工作
  3、安全检查
  4、店内设施检查