每天爱你多一点格子:收集奉承和赞美的话越多越好

章第七章奉承领导厚黑学想通了，带领爱好

第二章顾全领导人面对

章窝藏领导形象

深厚的黑边

章吹捧奉承示好

第六章风吹进言拐弯抹角子第七章谨慎

章领导保驾护航

第八部分解决浓黑法同一水平

第一章许多朋友，无为

揭示一些边缘，不被人欺负

不轻不浮，大方，豁达

追逐名利双赢的 BR />章红脸黑脸，控制他们

章诚实，有效的沟通

第七章理性的部分可以不竞争让爱征服

第九管顺下属浓黑手术

第二章管人员使用下，样式自己

章选择能人奇怪的想法

圆滑章路顺了解章宽严授权测量

章专制制度过于激进

第七章提防小人陷阱

章胡萝卜和棍子来控制下属

</奉承老板的老板，最好的奉承，尽一切可能使他满意，所以，不是口头巴结能够应付，她说，应该提前了解老板的意图准确地在适当的场合，自己主动编制计划，预计提供给老板。提出的合理化建议，具有较高的主意，以获得最具升值的老板。

有了一个好主意，不必急于提出，风头太新鲜了，同事很容易导致嫉妒和排斥，甚至会导致焦虑和怨恨的老板。更好的设想听老板谈，它会变成老板的想法？建议落到实处，让同事和平相处，老板会很高兴你更享受。

处理更重要的事情，如果你认为上司的指示错误，有没有需要安静的时候，你可以偷偷安静而礼貌的问他暗示的保证。如果他察觉到他错了，他会感谢你的方法。如果他不接受你的好意，坚持有没有必要跟他争辩，只是在执行过程中的灵活性，从而使之后的工作已经完成，更何况你的想法，因为他的东西一直不错，老板不会说什么，和你的工作能力将得到赞赏。

奉承老板，觌好评有时可能会适得其反，并说千篇一律。如果主管不存在，有人靠近你的同事或上司称赞所有景点的老板，他的才华和个性魅力，让他们把这些话转达给你的老板，你的赞美将是非常真诚和自然，平坦的效果是不言而喻的。

奉承老板，老板的言行表示完全信服，所以唇部是不够的，最重要的是让你的老板一个真正的动议付诸行动，。愿意学习他们的上司的言行，大力发展与老板相同的喜好，让他觉得你是哪种类型的人，很容易产生心理上的亲近感，所以，很快就可以与您谈任何事情。

学习提示：

作为一个下属，你可以打电话给别人赞美自己，但从来没有在他的嘴里，并且可以用来赞美自己。

另一个人的口，请他的老板，而且还增强了赞美的话的真实性。

即使它是服从上级命令做错了事，我们也应该承担自己的肩膀上的责任，这样一来，损失的只是一些奖金，成功的机会。

奉承老板不能光在嘴里，事无巨细，开始从小事做起，比如最早的工作人员之一。

警告标志：

每句话都说到老板唯唯喏喏，点头称是，只是一个可怜的白痴。

奉承较低水平

作为一个聪明的上司，应该知道，在办公室的信息技术和知识，下属不仅打零工，但一个有创造力量群体，是公司最宝贵的资源和财富。因此，尽量在你赢得他们的信任，支持和尊重，一个好的老板必须具备的素质和工作，往往下属赞美和奉承，下部会加倍温馨的奖励方式。

首先，要注意给下属更多的个性，更多有才华的，更有影响力，为主要目标的行动，效果会更加明显。

其次，要了解下属的想法和需求，了解他们的生活条件，工作条件和个人喜好，在可能的情况下，一些必须满足的要求。

如给他们一个位置，让他们感到自己的工作的重要性，而更高层次的认可和关注，使他们全身心地投入到工作毫无怨言。心理学家詹姆斯说：“人性的本质是根深蒂固的想要得到升值。”这个愿望激励他们，让他们觉得，他是一个举足轻重的人物，他们是你的巨大财富。

再次，不管下属的地位有多低，应该表现出平易近人的作风，平等对待他们。您真诚的，公平的努力和自然示范和浓浓的人情味，不使头发给易气。请求或批评下属，也可能希望恭维了他几句，然后巧妙地引导他的想法，你的想法，终于问他要考虑如何做适合的，这样的下属，你会听话。

最后，承担责任，作为家长，不要推我们的错误和失误是下属机构，而不是他自己的失误承担应该承担领导责任，下属，下属的过错从领导点失职的部分，然后对自己的看法与下属分析吐露寻找原因，这样才能让他们信服，赢得他们的支持和尊重。

学习提示：

一个聪明大四了，总是让下属自己的价值，他觉得自己有没有替代的重要性。

一个聪明的上司，始终将是一个爱的笑容，和煦的更强大的比愤怒和被迫子公司。

一个聪明的上司，总是让下属觉得自己得到了最大的信任，和每一个下属是这样认为的，是热情和勤劳。

临场发挥！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！ ！

楼主太高雅了！

1楼的人``你是马屁精

你真的很懂得在无聊中寻找乐趣!!!我佩服你到五体投地!